1978~2018，改革開放40年間，黑龍江電網(wǎng)由小到大，由弱到強，由“刮風就斷線、下雨就停電”孱弱缺電的孤網(wǎng)運行狀態(tài)，到“高參數(shù)大機組發(fā)電、超高壓環(huán)網(wǎng)供電、跨國跨區(qū)域大電網(wǎng)輸電”時代，黑龍江電網(wǎng)已然成為我省經(jīng)濟社會發(fā)展和人民幸福生活的動力源泉。

據(jù)了解，截至2017年底，全省電源裝機容量、年發(fā)電量、年用電量、年人均用電量分別達到了2969.1萬千瓦、954.3億千瓦時、928.6億千瓦時、2451千瓦時，分別為1978年末的20.9倍、7.6倍、9.4倍、11.1倍。

一連串數(shù)字變化的背后，是省電力公司電網(wǎng)建設的提速、服務理念的轉(zhuǎn)變、科技水平的提升……

需求引領(lǐng)

從弱到強中領(lǐng)略電網(wǎng)建設加速度

改革開放之初，黑龍江省嚴重缺電，全省僅有220千伏變電站3座，6個孤網(wǎng)獨立運行，當時能夠長距離輸電的220千伏線路只有632.59千米。

據(jù)現(xiàn)年90歲高齡、時任黑龍江省電力工業(yè)局局長的崔慶旭老先生回憶：“1975年到1985年，是黑龍江缺電的10年。企業(yè)每周生產(chǎn)用電停三開四，居民電爐子、超過100瓦的電燈泡都不讓用，遇到農(nóng)業(yè)干旱，企業(yè)生產(chǎn)就得停四開三……”缺電給生產(chǎn)生活帶來的不便，已成為那代電力人無法忘記的隱痛。

1978年，改革開放號角全面吹響，集資辦電、擴建電廠，黑龍江電力工業(yè)進入了加速建設的大時代。依托黑龍江豐富的煤炭資源優(yōu)勢，火電項目紛紛上馬，我省曾創(chuàng)造了13個月建成哈爾濱第三發(fā)電廠、同步完成配套電網(wǎng)建設及下級電壓整理工程的“龍江速度”。

1987年6月，黑龍江省形成了220千伏為骨干的統(tǒng)一電網(wǎng)。1988年，全網(wǎng)裝機容量達到500萬千瓦，缺電限電局面得到一定緩解。

在改革政策的持續(xù)驅(qū)動下，黑龍江電力工業(yè)發(fā)展迅猛，省電力公司一肩擔起兩項重任：完善城市農(nóng)村配電網(wǎng)，確保電力發(fā)展成果落地惠民;建設北電南送通道，將黑龍江省的能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

在城市配電網(wǎng)建設過程中，省電力公司根據(jù)不同城市區(qū)位優(yōu)勢與功能定位，服務工業(yè)發(fā)展、項目落地、新型城鎮(zhèn)化建設。隨著城網(wǎng)改造工程開展，消除了路徑不合理、線路過載、設備老化等問題，提高了城市配電網(wǎng)的可靠性和供電質(zhì)量。配電網(wǎng)也由單一供電向綜合能源服務平臺轉(zhuǎn)變，資源配置能力不斷提升，安全水平、智能化水平和經(jīng)濟運行效率也進一步增強。

城網(wǎng)變化日新月異，農(nóng)網(wǎng)變化翻天覆地。1997年，我省“兩改一同價”實施，農(nóng)村用電的潛能被激發(fā)，“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革拉開帷幕。2006年，戶戶通電工程完工，我省國家電網(wǎng)供電區(qū)內(nèi)的1.45萬戶、5.7萬人徹底告別無電歷史。2016年，省電力公司再次投入資金106.76億元，用不到一年半時間，完成了全省13.8萬眼機井通電、3165個中心村電網(wǎng)進行改造升級、527個動力電不足的村屯增容。隨著新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程“兩年攻堅戰(zhàn)”告捷，黑龍江省城鄉(xiāng)用電二元化差異再次縮小。2018年年底，黑龍江省131家代管農(nóng)電企業(yè)國有資產(chǎn)將全面完成劃轉(zhuǎn)，屆時全省農(nóng)村電網(wǎng)建設能力將會得到進一步增強。

要落得下來，又要送得出去。1992年12月，長春至哈爾濱500千伏輸變電工程投產(chǎn)，黑龍江電網(wǎng)邁入超高壓時代。進入2000年，各項里程碑建設任務按期完成，各電壓等級網(wǎng)架穩(wěn)步發(fā)展。

與俄羅斯毗鄰的地緣優(yōu)勢，促成我省對俄購電的發(fā)展。1992年7月，110千伏布黑線正式合閘送電，開辟了中俄兩國歷史上電力合作的先河;2012年1月，中國首個國際直流輸電項目——500千伏中俄直流聯(lián)網(wǎng)輸電項目建成投運，與其配套的500千伏阿黑線于同年4月正式投入商業(yè)運營。隨著“一帶一路”規(guī)劃的提出，對俄購電項目更是被列入國家重大經(jīng)濟戰(zhàn)略框架中。

2018年是黑龍江電網(wǎng)建設史中具有里程意義的一年。省政府出臺了簡化電網(wǎng)建設用地管理意見，對未納入國家重大項目電網(wǎng)工程實行只補償不征地政策，破解了幾十年來制約電網(wǎng)建設的難題。省電力公司強化精準投資，提升建設質(zhì)效，電網(wǎng)發(fā)展邁出全新步伐。500千伏華民變電站、馮屯至嶺東(內(nèi)蒙古)、五家至國富等多項輸變電工程相繼投產(chǎn)運行，西部500千伏電網(wǎng)實現(xiàn)雙環(huán)網(wǎng)運行。5月，向扎魯特直流匯集的500千伏齊南—興安輸電工程竣工，每年可新增電力外送能力200萬千瓦時。正在建設的寶清神華電廠至七臺河慶云的500千伏送出工程，進一步完善東部能源傳輸走廊。省內(nèi)“五環(huán)”拉手，省間網(wǎng)狀對接，跨省能源高速路已初具規(guī)模。

“十三五”期間，黑龍江電網(wǎng)建設資金投入達595.5億元，超過“十一五”與“十二五”的投資總和，相當于再造一個全新的龍江電網(wǎng)。與此同時，省電力公司把握有利時機大力推動黑龍江交流特高壓規(guī)劃落地。可以預見，黑龍江電力外送將再次迎來歷史性發(fā)展機遇，為黑龍江振興發(fā)展助力。

服務提檔

在“獲得電力”中體驗滿滿幸福感

40年間，電已成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺、常見常新的伙伴。許多用電生活中的老物件“老式刀閘”、“保險絲”、“穩(wěn)壓器”、“白熾燈”、“機械式電表”、“電費通知單”一一退出歷史舞臺，而新物件“空氣開關(guān)”、“節(jié)能燈”、“智能電表”、“用電APP”陸續(xù)登場，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代一鍵搞定的用電生活讓人們充滿幸福感。

進入“后柴油機井時代”的建三江農(nóng)業(yè)管理部門負責人算了這樣一筆電能替代賬：建三江墾區(qū)灌溉面積950萬畝，比1998年增長了40倍，電機井與柴油機井相比，每年節(jié)省灌溉成本3.8億元，相當于種植76萬畝水稻的純效益。

農(nóng)業(yè)增產(chǎn)電驅(qū)動，農(nóng)民脫貧電支撐。在撫遠市濃江鄉(xiāng)生德庫村，省電力公司定點扶貧項目、投資400萬元的光伏發(fā)電站正式并網(wǎng)發(fā)電。為落實省委省政府精準扶貧工作要求，省電力公司與各地市公司派出22個駐村扶貧工作隊，推進“陽光扶貧工程”，2017年內(nèi)完成并網(wǎng)光伏扶貧項目2024個、容量14.9萬千瓦,共有3萬貧困戶受益。

從鄉(xiāng)村到城市，40年用電變遷的親歷者們感覺最深刻的是：停電少了，供電穩(wěn)了，服務好了。

為了持續(xù)提升群眾“獲得電力”指數(shù)，帶來更好的用電體驗，省電力公司自2001年開展電力市場整頓及“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，在17年里，圍繞省委省政府重點工作開展與重點政策落實、積極主動與開工項目做好對接，實行“一體化”服務，全程跟蹤配套電網(wǎng)項目建設，實現(xiàn)“受理快、勘察快、驗收快、送電快”目標，保證重點項目、重點工程用電“暢通無阻”。

為確保省內(nèi)各大項目高效用電，省電力公司建立了工程進度聯(lián)動機制，供電工程負責人與項目方“直線對接、親自協(xié)調(diào)、跟蹤到底”，客戶經(jīng)理協(xié)助客戶制定項目里程碑計劃，協(xié)調(diào)施工進展，及時查找、分析和解決影響項目建設的問題，督促各方合理安排施工計劃，倒排工期，限期辦結(jié)。

關(guān)注省內(nèi)重點工程電力配套建設，全力推進哈牡客專、哈牡既有線改造等配套供電工程建設。在保證施工質(zhì)量的前提下，省電力公司統(tǒng)籌人力、物力安排，協(xié)調(diào)解決工程前期困難，克服時間緊、任務重、工期短等困難，在原計劃基礎上先后兩次提速，確保了哈牡高鐵2018年12月初試車運行。

服務永遠是進行時。今年年初，按照省委省政府關(guān)于“優(yōu)化營商環(huán)境”的部署，省電力公司組織制定、實施優(yōu)化電力營商環(huán)境報裝接電專項治理23條措施，組建優(yōu)化營商環(huán)境糾察室和檢查大隊，及時發(fā)現(xiàn)并查處各類供電服務問題，減少客戶接電費用約5億元。積極運用市場化機制降低企業(yè)用電成本，開展電力直接交易，第一批成交電量110.6億千瓦時，為全省企業(yè)降低用電成本6.4億元。最大程度為企業(yè)減負的系列做法，得到省委省政府和社會各界肯定。

在服務工作中，省電力公司涌現(xiàn)出了以“龍江楷模”李慶長和李慶長共產(chǎn)黨員服務隊為代表的一批干部員工。他們忙碌在搶修現(xiàn)場、企業(yè)社區(qū)、田間地頭——每一個電力客戶急需的地方?，F(xiàn)在李慶長共產(chǎn)黨員服務隊已從成立之初的3名隊員，發(fā)展壯大為擁有1支總隊、47支分隊、406名隊員的服務大軍，累計受理各類求助電話91266次，現(xiàn)場服務14223次，受益達370640人次。17年如一日用真誠服務、無私奉獻詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的深刻內(nèi)涵，贏得了社會各界和廣大電力客戶的廣泛贊譽，被評為國家電網(wǎng)有限公司“金牌共產(chǎn)黨員服務隊”。

技術(shù)升級

在諸多“不可能”中感受新時代“電網(wǎng)智慧”

綏化市巴彥縣松花江小學，早7時學生陸續(xù)到校，智能電采暖溫控裝置在早5時準時啟動加熱系統(tǒng)，溫度設置在18℃，孩子們在整潔舒適的教室里開始晨讀，這是電對采暖方式的重新定義;在伊春黑尊科技園區(qū)內(nèi)，以電氣設備代替燃煤制菌、滅菌，以工廠化、智電能化設備來栽培木耳菌，8小時就能出1萬袋木耳菌，生產(chǎn)效率提升6倍，這是電對生產(chǎn)方式的重新定義;在齊齊哈爾市，1011輛純電動公交車上線運行，每年減少燃油排放1200多萬升，減少二氧化碳排放兩萬多噸，綠色公共交通系統(tǒng)已成為新的鶴城名片，這是電對出行方式的重新定義。

伴隨著技術(shù)變革，許多“不可能”成為了可能。2016年2月，位于哈爾濱亞布力滑雪場附近220千伏牡尚乙線事故跳閘，由于大雪封山車輛無法進入，專業(yè)技術(shù)人員借助無人機開展故障排查并輔助搶修，全程2小時恢復供電，相比傳統(tǒng)人工排障，工作效率提升至少3倍以上。在220千伏錦江一次變電站，機器人正在巡視設備，一次性完成了可見光巡檢和紅外測溫，巡視效率極大提升;在寶清電廠至慶云變電站500千伏送出工程中，無人機飛越崇山峻嶺放線，保證了極具難度的電網(wǎng)建設施工全面提速。

什么是新時代電網(wǎng)的“智慧”?簡而言之，以數(shù)據(jù)說話，為客戶著想，用技術(shù)支撐。改革開放40年中，省電力公司在追求建設更堅強電網(wǎng)，提供更穩(wěn)定供電、更智能服務的道路上創(chuàng)新探索。

為提升城鄉(xiāng)供電可靠性，省電力公司不斷完善帶電作業(yè)體系，推廣狀態(tài)檢修，無需停電就可以開展事故處理與設備檢修。電網(wǎng)調(diào)控一體化功能的實現(xiàn)，提升了遙控、遙測、遙調(diào)能力，進一步縮短停送電時間。引入PMS系統(tǒng)實現(xiàn)對操作層、管理層、決策層業(yè)務實現(xiàn)全覆蓋，為運維一體化和檢修專業(yè)化提供有力支撐。

在管理與服務支持系統(tǒng)升級中，省電力公司將信息化建設擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，通過SG186系統(tǒng)應用，建立了與銀行、電信運營商之間的數(shù)據(jù)通信連接，為開展金融機構(gòu)代收、手機短信通知、線上線下互動等“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務”功能實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

同時，省電力公司不斷加強對電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、設備革新以及科研項目的投入，現(xiàn)擁有有效專利995項。自主研發(fā)的“人員工位狀態(tài)自動感知集中顯示系統(tǒng)”、“遠程運維一體化機柜”先后摘得第42屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽會“發(fā)明金獎”、第43屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽會“特別金獎”;擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的“電子數(shù)據(jù)恢復與銷毀技術(shù)”達到國內(nèi)領(lǐng)先水平;2011年獲得全省科技進步一等獎的成果《基于智能電網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)的電能量采集與控制系統(tǒng)的研究應用》已全面實現(xiàn)成果應用與轉(zhuǎn)化。

針對全球能源互聯(lián)網(wǎng)高緯度低溫運行核心技術(shù)開展科技攻關(guān)，在漠河建設了低溫環(huán)境輸變電設備試驗站，對高寒、強輻射等極端環(huán)境下輸變電設備運行與檢測進行試驗研究?，F(xiàn)已申請專利6項,高緯度地區(qū)電氣性能低溫試驗研究成果獲得黑龍江省政府科技進步獎，以實際行動落實了習總書記“四個革命、一個合作”能源發(fā)展戰(zhàn)略思想。

40年，砥礪前行，省電力公司發(fā)揚了敢啃硬骨頭精神，加快推進農(nóng)電劃轉(zhuǎn)、電力醫(yī)院改革、集體企業(yè)瘦身健體、“三供一業(yè)”接收、職工家屬區(qū)“兩供一業(yè)”改造移交，企業(yè)改革取得超出預期成效。

40年，不忘初心，在重大事件、重大自然災害面前，省電力公司挺身而出：1998年松花江抗洪保電、2008年千里馳援湖南郴州抗冰搶險、同年進京承擔奧運保電任務、2018年東部暴雪搶險救災……作為責任央企，省電力公司勇于擔當，履責實踐，彰顯電力鐵軍的格局與情懷。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為，2017年省電力公司董事長李永萊當選十三屆全國人大代表。在十三屆人大一次會議上，他提交了特高壓電網(wǎng)建設、建立電力普遍服務基金、農(nóng)村電網(wǎng)升級等8項建議，為黑龍江振興戰(zhàn)略與未來發(fā)展奔走、發(fā)聲。

省電力公司，一個因變革而興、因創(chuàng)新而強的創(chuàng)業(yè)者，一個立足黑土地、敢于擔重任的先行者，一個將改革精神傳承到底的實踐者，必將在推進龍江全面振興、全方位振興中貢獻更大的力量。