尊敬的各位領(lǐng)導，各位專家大家下午好，我叫徐光年，來自浙江海鹽縣電力公司，今天就海鹽公司在配用電管理側(cè)的應(yīng)用做如下匯報，

 

首先我介紹一下海鹽公司，海鹽在浙江，靠近太平洋500米地方，供電量有24億，面積500多點，按照自我為中心想法海鹽劃100公里圈，大家可以看到上海、蘇州、杭州、寧波，離我們都是100公里，正是這么一個地方，劉總很久之前就看上，所以隨著我們在2009年整個智能電網(wǎng)建設(shè)過程當中，我們也順勢而為開展一系列建設(shè)工作，從變電站到配電，到我們用電信息采集開展一系列業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)開展也取得一定的實效。其中幾個大量的電力數(shù)據(jù)取得和獲取，我們也開展一系列應(yīng)用，海鹽也有，除電力數(shù)據(jù)也有可圈可點地方，第一個杭州灣跨海大橋北岸在我們那兒，第二塊中國第一個自主設(shè)計核反應(yīng)堆，秦山核電在海鹽，第三塊這個同志大家可能不一定都熟悉，改革開放先行者步鑫生先生，當年最早1981年時候，一把剪刀剪開中國經(jīng)濟改革這個士氣。就在這個地方，我們開展一些工作，在大數(shù)據(jù)方面我覺得重要標志就是劉總鼎立支持下我們成立大數(shù)據(jù)實驗室海鹽基地，所以今天我們主要匯報內(nèi)容三個方面，第一個海鹽大數(shù)據(jù)基地建設(shè)成立情況，第二我們?nèi)〉眠@些數(shù)據(jù)在現(xiàn)場應(yīng)用的情況，第三對大數(shù)據(jù)目前建設(shè)幾點期待。

 

第一：大數(shù)據(jù)實驗室成立。就是劉總親自給我們揭牌，國網(wǎng)三集五大這個工作推進，有一些機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，2013年5南瑞集團國電通公司接手了信通公司的工作。進一步推進大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的研究及成果的落地，在海鹽落地生根，這是我們一個團隊。那么海鹽，我們現(xiàn)在干這個事不僅師出有名，也要有目標有計劃，首先大數(shù)據(jù)落地海鹽，就要解決海鹽供電公司實地情況，服務(wù)于海鹽地方經(jīng)濟發(fā)展;其次是打造、國內(nèi)首個縣級工業(yè)企業(yè)，覆蓋全面、功能完備、技術(shù)先進，展現(xiàn)優(yōu)美的一個綜合性的電力大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用基地;再次，不僅有魚而且有漁網(wǎng)，我們致力于把海鹽基地培養(yǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)秀人才。

 

第二：是配用電數(shù)據(jù)階段性應(yīng)用，很顯然作為電力來講我們所管這一塊，隨著業(yè)務(wù)調(diào)整，里面一些業(yè)務(wù)不一定由縣級供電企業(yè)來講，其實在變電所圍墻以外到我們220V用電家庭這一塊是我們主戰(zhàn)場，那么海鹽目前情況，11萬變電所有15座，配電變壓器中間這一塊有4000多臺，那么居民用戶家庭14萬居民用電家庭，這都是每一個數(shù)據(jù)來源設(shè)備，那么他每個點所采集這些信息數(shù)據(jù)可以想象，我們這也是不小體量數(shù)據(jù)。

 

在開展工作當中主要是結(jié)合配電變壓器，用電信息采集這一塊業(yè)務(wù)開展研究，第一是配用電在線監(jiān)測，在小區(qū)可以看到，剛才我們看到這張圖農(nóng)村區(qū)域，感知變壓器，這些變壓器數(shù)據(jù)現(xiàn)在目前對他進行全方位采集，利用他配電采集到一些數(shù)據(jù)，這里面不僅有實事數(shù)據(jù)，也有電量數(shù)據(jù)，就是乘以時間的數(shù)據(jù)，可以看得出來有功、無功，電流等等這些數(shù)據(jù)的實時展現(xiàn)，我們開展工作當中;第二是配變監(jiān)測界面，可以看到覆蓋情況，在線情況，數(shù)據(jù)采集的一個情況，配電負載，包括電燈質(zhì)量情況，還有一個負荷一個監(jiān)視情況，第一天和第二天，前一天負荷一些比較，通過這些配變，算出來我們整個配電變壓器，在我們整個中間環(huán)節(jié)當中，他一天的負荷曲線，一個月負荷曲線，對我們整個負荷管控有很重要意義;第三配變總保，大家可能用電感覺到有一個小盒子，那個叫家庭漏電保護器，在整個配變這一塊，往往一臺配變有三到四個總保，保證用戶用電安全。

 

在用電信息采集這一塊，相對來說主要是抄表，我們開展了一系列研究，包括我們現(xiàn)場分析、用電是否異常。供電能力與負載率也是緊密相關(guān)，我們不僅做到變電站配電包括到我們的居民用戶，他的用戶受理以后，我們會把相關(guān)一些信息進行一個整合，這個時候我們就會看到他增加這臺PB，或者增加三臺PB，這對我整個線路影響到底有多大，以往負荷曲線高低有秩，現(xiàn)在提出來這類的負荷建在這個區(qū)域合理嗎?如果不合理是否可以放到另外一個區(qū)域，這個時候我覺得負荷曲線，就是仿耦合一個，就像齒輪一樣的，如果這個地方高峰放到星外一個地方說不定就是低谷，通過這種方式匹配，很好解決某些地方突出尖峰時候很高，低谷的時候很低用電量一些情況。

 

還有停電分析可視化，通過WEB、GIS以設(shè)備著色都是專業(yè)技術(shù)，我們可以單個停電查詢，而且涉及到的用戶可以列表，不僅列表還有停電計劃，用戶可以感覺到服務(wù)就在他們身邊。

 

此外，我們浙江省電力公司現(xiàn)在也開展營配貫通工作，基層單位是最大受益者，主要打破生產(chǎn)和營銷專業(yè)壁壘，把我據(jù)協(xié)同化運作。另一個系統(tǒng)為營銷服務(wù)，這個主要是通過GIS系統(tǒng)跟客戶報裝提供一些地理位置，功能主要有用電負荷可視化、同業(yè)對標指標、數(shù)據(jù)工具集、大用戶行為細分、能效綜合分析、數(shù)據(jù)分析。

 

最后講幾點期待，第一是分層業(yè)務(wù)系統(tǒng)的預判和分析;第二是電力數(shù)據(jù)分析服務(wù)地方經(jīng)濟;第三點是新能源接入;最后一點是面向應(yīng)用比面向管理更重要。

 

提問環(huán)節(jié)

 

提問者：我想問一下局長，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，海鹽供電局有沒有遇到過一些困難?是怎樣解決的?另外剛才看到關(guān)于負荷可視化，肯定需要一定量改造，在這個過程中最關(guān)鍵幾個點是怎么樣解決的?如果要推廣進行改造這個費用量級大概是多少?

 

徐光年：第一個問題考慮到現(xiàn)場，我們基層單位整體技術(shù)能力現(xiàn)狀，包括我們思考問題角度、高度，所以我們更期盼，包括像我們國網(wǎng)信通公司得到他們幫助，我剛才說就是研究槍炮技術(shù)和打槍戰(zhàn)士之間的關(guān)系，這一種結(jié)合，我覺得能夠很好推動信息化應(yīng)用，在我們現(xiàn)場進行推廣，那么這里面主要我的理解一個點一個面關(guān)系，因為面可能相對來說難度比較大，在我們整個推進過程中，比方說信息采集，不可能14萬居民都來算，有可能其中某一類用戶開展相關(guān)建設(shè)和研究，這時候相對來說工作量開展難度相對小一點。

 

第二說到信息化的整個一個投入，這個能級這一塊，包括投資這個程度，目前不僅包括財務(wù)，人力、物力，通過建設(shè)，一方面培養(yǎng)隊伍，第二真正能夠解決一些問題，比如對現(xiàn)場應(yīng)用，一些同事，通過采集方式發(fā)短信，發(fā)到手機，還有我線路走向改變了，是否能夠通過我們方式，現(xiàn)場把圖畫好，現(xiàn)在可能難度比較大，因為我們二三防的問題，可能有一些工作，基本畫好以后帶回來，再錄到我們系統(tǒng)當中，所以這里面我覺得，特別在基層，也是一個逐級推薦過程，想法很好，包括剛才介紹到，有一點都在點上，如果到面可能投入更大。

 

李若梅：我覺得這個小伙子有幾個地方挺精彩的，特別到最后，他是說面向應(yīng)用比面向管理，應(yīng)該是更有意義，我們用大數(shù)據(jù)用別的東西，用在我們系統(tǒng)上，但是他不僅是，或者不主要是為了管控，他還是要為了咱們的電力能夠為用戶去服務(wù)，我第一個你在舉一兩個實例大數(shù)據(jù)應(yīng)用，在面向應(yīng)用方面例子。剛才你說我們大數(shù)據(jù)用多以后碰到兩個問題，敏感問題，第一用戶隱私問題，第二地方政府和企業(yè)領(lǐng)導政績問題，有一些東西還是很需要你公開的，有一些東西可能不愿意公開，他投資搞項目，效率沒提高，可靠性沒提高，數(shù)就沒用，第一問題舉一兩個實例，面向應(yīng)用更有用，第二應(yīng)用時候碰到?jīng)]碰到阻力?

 

徐光年：這兩個問題都難以回答，一個就是配電變壓器整個運行狀態(tài)，比如說用戶我們現(xiàn)在有相應(yīng)的符合，這個時候我們怎么去管理和控制他，通過數(shù)據(jù)分析異常，甚至一些異動，我剛才說到有一些不一定很規(guī)范，或者用戶不一定規(guī)矩這么一種用電行為，我們通過這方式在線監(jiān)測和分析，還有就是說涉及到低壓用戶這個居民用電也有這樣情況，比如說去一個小區(qū)，甚至有一品工業(yè)區(qū)經(jīng)常會出現(xiàn)配電變壓器和所有表記加起來差距非常大，我就模牌，這個時候相應(yīng)非常規(guī)做法，比如說我外面卡幾個CT，包括定點落到哪一點確實是漏電，這個時候可能相應(yīng)工作來做，有難度一件事情，不僅我們，我們還要動用相應(yīng)包括體系外面一些機構(gòu)幫助我們開展這方面工作。

 

第二說到的不知道說是否準和當?shù)卣恍┟芮幸恍┞?lián)系，或者說來自他們壓力，比如說節(jié)能減排，我們就希望，我們是賣豬肉單位就希望多買一點，他每年往往政府也有這個情況，就是到年終時候，節(jié)能減排一些指標往往預計在年底，我們一定感覺沖到多少位，以前也是拿電量來PK高低的，快沖到這個結(jié)骨眼上，政府企業(yè)，政府來說您這個要配給我們的有序用電要把某一類的企業(yè)要把他進行限電，我們就是從抓手變成大手，到現(xiàn)場去把電就給他停了，這個時候政府可能和我們管理需求確確實實有一定差異化。

 

提問者：我有兩個問題，一個是咱們配電在線監(jiān)測，總共裝了多少?這些成本大概每裝一臺這樣成本有多少?這個配電變壓器我們可以采集到，配電電壓器有功無功，我們配網(wǎng)調(diào)度如何界定設(shè)備異常信息的?他們劃分怎么樣?對運行方式有什么好的改進?尤其先冬天和夏天電網(wǎng)運行方式調(diào)整有什么提升作用?

 

徐光年：非常結(jié)合我們電力系統(tǒng)專業(yè)情況4000多臺全覆蓋了，采集這些數(shù)據(jù)，包括有功無功電流，你說到單臺采集儀費用，我不一定很清楚，這個會后可以了解一下告訴你，第二這些數(shù)據(jù)上來以后，我們也有現(xiàn)在配電前指揮中心，專門有人在線監(jiān)測，整個系統(tǒng)比較，而且這個應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)是體系化一些應(yīng)用，包括您剛才說如何監(jiān)測他指標異動情況，包括夏季和冬季這些影響，相關(guān)性這一塊，我們大網(wǎng)變電站和我們下一級這個配電電壓器相互之間關(guān)聯(lián)度還沒有工作做到位，因為這里面我們浙江省電力公司也在開展營配貫通的工作，在這個平臺上應(yīng)該說打通以后，相關(guān)一些信息數(shù)據(jù)可能更好開展相關(guān)分析和管理業(yè)務(wù)，現(xiàn)在應(yīng)該說在路上。

 

提問者：剛才您說負荷可視化，我們想問一下對于這個咱們現(xiàn)在只是可視化，對于負荷管理有沒有進一步對數(shù)據(jù)進行挖掘，您覺得在今后工作中，對負荷分析數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谖覀冸娋W(wǎng)規(guī)劃以及之后新設(shè)備改建增容有沒有具體指導意義，咱們挖掘以后對于電網(wǎng)負荷率和峰谷差距有沒有顯著提高?

 

徐光年：簡單說，我覺得現(xiàn)在用電信息采集其實到用戶表記，用戶表記以下相關(guān)信息，比如說每個樓層，我們只不過做展現(xiàn)實例，其實我們就到表記，到了用戶的表記以后，他每個樓層，每一個機房機柜這些建設(shè)情況，我們因為電力系統(tǒng)案例，用戶測牽扯他資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，包括投資關(guān)系，這里面不是我們電力系統(tǒng)，我們也沒有責任把這個工作繼續(xù)往前推進，當然對于相關(guān)分析可以開展的。