鹽  文

        安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，人才培育是高質量發(fā)展的動力源。最近，國網(wǎng)鹽城供電公司副總經(jīng)理王勝赴500千伏鹿鄉(xiāng)變作業(yè)現(xiàn)場開展“四不兩直”安全督導檢查，以直奔一線、直插現(xiàn)場的務實作風，既擰緊安全生產(chǎn)“螺絲扣”，又布局人才培育“練兵場”，彰顯了電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)籌安全與發(fā)展、兼顧運維質效與人才接續(xù)的責任擔當。

        我們知道，“四不兩直”作為直擊現(xiàn)場、破解隱患的督查利器，是電網(wǎng)企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線的關鍵舉措。這種不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的督查方式，能有效規(guī)避“表面化檢查、形式化整改”的痛點，精準掌握一線作業(yè)真實情況。對于500千伏鹿鄉(xiāng)變這類核心樞紐變電站而言，其鹿仲線開關改造、第七串間隔擴建等項目，直接關乎區(qū)域電網(wǎng)供電可靠性。500千伏變電站作為區(qū)域電網(wǎng)骨干節(jié)點，其安全穩(wěn)定運行直接影響覆蓋范圍內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)、民生用電的供電質量，一旦發(fā)生安全事故，可能造成重大經(jīng)濟損失和社會影響。而“四不兩直”督查，正是通過精準聚焦項目進度、風險管控等核心環(huán)節(jié)，以現(xiàn)場督導壓實安全責任，為電網(wǎng)核心樞紐安全運行筑牢第一道防線。

        在電力行業(yè)快速發(fā)展的當下，技改大修與擴建項目日益增多，安全與效率的平衡成為關鍵課題。通過嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、狠抓風險預控、規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)護等舉措，既能有效防范高處作業(yè)、設備操作等環(huán)節(jié)的安全風險，更能為工程質效提升奠定基礎；同時，500千伏鹿鄉(xiāng)變項目涉及新舊設備銜接，唯有科學統(tǒng)籌工期、強化跨專業(yè)配合，才能確保技改與擴建項目無縫銜接，避免因施工銜接不暢影響電網(wǎng)穩(wěn)定運行，切實以優(yōu)質工程為區(qū)域能源保障夯實根基；而“師帶徒”“現(xiàn)場實操”等培育模式，以現(xiàn)場實踐培育人才，是電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠考量，能讓新員工快速熟悉500千伏級設備結構、掌握作業(yè)流程、理解安全規(guī)范，不僅為公司儲備了技術接續(xù)力量，而且為電網(wǎng)行業(yè)人才隊伍建設提供了務實路徑。

        從精準督查守安全，到統(tǒng)籌質效促發(fā)展，再到實踐育人謀長遠，國網(wǎng)鹽城供電公司的此次“四不兩直”督查，貫穿了“安全為基、質效為要、人才為本”的發(fā)展邏輯。相信在這類務實舉措的推動下，公司必將持續(xù)筑牢電網(wǎng)安全生產(chǎn)防線，提升核心樞紐運維質效，推動企業(yè)在高質量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，為區(qū)域能源安全穩(wěn)定供給提供堅實保障。