新冠肺炎疫情突襲，全社會(huì)按下“暫停鍵”，搶救生命刻不容緩，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇迫在眉睫；疫情大考之下，決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)難度升級，兌現(xiàn)全面小康承諾務(wù)期必成。而就在國內(nèi)疫情防控趨勢向好、經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行向好的時(shí)候，長江流域汛情緊急、洪災(zāi)迅猛，又帶來新的考驗(yàn)。內(nèi)外部形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，世界處于百年未有之大變局，2020年，是一張充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代考卷。

年初以來，面對數(shù)重大考，國家電網(wǎng)有限公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，萬眾一心戰(zhàn)疫情，眾志成城保供電，全力以赴助脫貧，攻堅(jiān)克難抓發(fā)展，奮力開啟建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新征程，以“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的斗爭精神，在大戰(zhàn)大考中交出出色答卷。

這是一段彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠床珰v程。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持兩手抓、奪取雙勝利，真正體現(xiàn)了“大國重器”“頂梁柱”作用

疫情來勢洶洶，以習(xí)近平同志為核心的黨中央迅速部署，要求將人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭，堅(jiān)決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

關(guān)鍵時(shí)刻，國家電網(wǎng)公司用行動(dòng)彰顯了責(zé)任央企的“頂梁柱”作用。

從年初確定“一個(gè)提高、六個(gè)強(qiáng)化”總要求，發(fā)布支持疫情防控及供電服務(wù)保障十項(xiàng)舉措，嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四清”，保障近160萬員工生命安全健康，到堅(jiān)決把好“三關(guān)”、做到“三到位”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；從在做好常態(tài)化疫情防控舉措的同時(shí)全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，到快速有力應(yīng)對東北地區(qū)、北京突發(fā)疫情，提出“四不四勤”，在確保公司和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)堅(jiān)決防止疫情反彈……公司黨組深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，靠前指揮、全面部署，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢，形成科學(xué)作戰(zhàn)格局，有力有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。

公司黨組書記、董事長毛偉明，黨組副書記、總經(jīng)理辛保安分別擔(dān)任公司應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，多次與國網(wǎng)湖北電力等單位和公司部分駐外機(jī)構(gòu)視頻連線，多次深入有關(guān)單位調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作，推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。

在公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、靠前指揮下，近160萬國家電網(wǎng)人奮勇直前，匯入戰(zhàn)“疫”洪流，全力保障電力供應(yīng)，全力服務(wù)疫情防控。

在武漢，國家電網(wǎng)人用3天3夜、5天5夜分別為火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院通電，在抗疫一線亮起生命之燈。在后方，供電員工為各地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保障電力供應(yīng)，深入隔離點(diǎn)消除用電故障，參與社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)；為口罩、消毒水、防護(hù)服廠商緊急增容、配備發(fā)電車，保障醫(yī)療物資生產(chǎn)；國康集團(tuán)11名電力醫(yī)護(hù)人員毅然奔赴武漢支援一線問診救人。在海外，沙特阿拉伯智能電表項(xiàng)目戰(zhàn)“疫”不停工，40天完成首批電表采購、聯(lián)調(diào)及境內(nèi)外運(yùn)輸，巴基斯坦默拉直流工程項(xiàng)目部全力克服疫情影響，電氣安裝、組塔架線有序進(jìn)行。北京疫情發(fā)生后，電網(wǎng)應(yīng)急小分隊(duì)第一時(shí)間以“一級戰(zhàn)斗狀態(tài)”深入高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)消除用電隱患、接通應(yīng)急電源……

“我是黨員我先上！”“請戰(zhàn)，到最艱巨最危險(xiǎn)的地方！”“病毒不退，我們不撤！”國家電網(wǎng)4.4萬個(gè)黨組織筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘，68萬名黨員帶頭沖鋒陷陣，王波、陳世雄、卞明月……一大批先進(jìn)集體和個(gè)人堅(jiān)守抗疫保電第一現(xiàn)場，踐行特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的電網(wǎng)鐵軍精神，讓黨旗始終在抗疫一線高高飄揚(yáng)。

疫情防控形勢積極向好，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕開啟。2月7日，公司發(fā)布應(yīng)對疫情影響全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十二項(xiàng)舉措，大力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程特別是重點(diǎn)項(xiàng)目全面復(fù)工。

陜北—湖北特高壓直流工程開工建設(shè)，助力打贏疫情防控湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)；海拔4000米以上，阿里聯(lián)網(wǎng)工程復(fù)工，沼澤地組塔在風(fēng)雪中完成；“三區(qū)三州”、抵邊村寨配網(wǎng)工程百日攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)，向“最難啃的硬骨頭”發(fā)起總攻……

3月12日，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)（除湖北省外）所有在建3205項(xiàng)35千伏及以上輸變電工程、33項(xiàng)抽水蓄能工程全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3月19日，湖北電網(wǎng)第一個(gè)基建復(fù)工工程500千伏恩施東變電站復(fù)工。4月27日，武漢220千伏徐東變電站復(fù)工。至此，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)所有35千伏及以上輸變電工程全部復(fù)工，強(qiáng)力帶動(dòng)電源、電工裝備、用能設(shè)備、原材料等上下游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇回暖。

同時(shí)，公司多措并舉服務(wù)全社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供辦電“三零”服務(wù)、推行網(wǎng)上辦電、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)保障，助力上下游企業(yè)特別是中小微企業(yè)快速“重啟”。

電，不僅為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快恢復(fù)提供動(dòng)能，還借助先進(jìn)技術(shù)提供智慧。在浙江杭州率先應(yīng)用的電力大數(shù)據(jù)，初期服務(wù)社區(qū)疫情防控監(jiān)測，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后則實(shí)現(xiàn)了分地區(qū)、分行業(yè)的電力數(shù)據(jù)分析，并為企業(yè)精準(zhǔn)“畫像”，為政府決策提供有力依據(jù)。2月中旬起，電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用在國家電網(wǎng)各單位全面推廣，因地制宜服務(wù)地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

通過深入挖掘電力大數(shù)據(jù)，公司經(jīng)營區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況得以全局監(jiān)測、層層穿透和可視化展現(xiàn)。線上數(shù)字化金融服務(wù)業(yè)務(wù)幫助企業(yè)客戶及時(shí)高效獲取金融資源；不少企業(yè)通過國網(wǎng)電商公司搭建的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)對接供需平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供需信息互聯(lián)互通、物資高效精準(zhǔn)匹配。

從全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)到抗疫復(fù)工“兩個(gè)戰(zhàn)場”并行作戰(zhàn)，再到疫情防控常態(tài)化下經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序重回正軌，公司黨組精準(zhǔn)研判形勢變化，適時(shí)推出5批42項(xiàng)“一攬子”措施，在雙線作戰(zhàn)的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)始終堅(jiān)持電力先行，跑出疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行能源電力供給“基本盤”，助力市場活起來，上下游企業(yè)轉(zhuǎn)起來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)起來，社會(huì)信心強(qiáng)起來。

這是一曲踐行初心使命的奮進(jìn)凱歌。公司自覺服務(wù)黨和國家工作大局，對國之大者心中有數(shù)，爭當(dāng)國家重大戰(zhàn)略落地實(shí)施的“排頭兵”

“到2020年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實(shí)現(xiàn)。這是一場硬仗，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松。”3月6日，習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的重要講話，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供了總遵循，指明了總目標(biāo)，下達(dá)了總攻令。

國之大者，心中有數(shù)。決戰(zhàn)決勝，奮力攻堅(jiān)，公司上下堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)“貧”雙線作戰(zhàn)，按照“一個(gè)確保，四個(gè)全力”要求，克服疫情影響推進(jìn)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，為脫貧攻堅(jiān)鋪就光明之路，注入動(dòng)力之源。6月30日，公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)全面完成，7900余項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程惠及甘肅、青海、西藏、四川、新疆等地198個(gè)貧困縣443萬戶1777萬居民。

堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng)，托起了貧困群眾脫貧致富“小康夢”。在青海祁連縣央隆鄉(xiāng)，2886名牧民告別了靠小光伏電站供電、靠蠟燭牛糞照明取暖的日子。在甘肅天?？h松山鎮(zhèn)，近2萬戶藏區(qū)居民住進(jìn)了新房，集中安置點(diǎn)有了大彩電和洗衣機(jī)。在四川甘孜州雅江縣，鄧科村村民盼來了自動(dòng)化噴灌管道，40畝黃精、白芨等中藥材茁壯生長……

網(wǎng)架更堅(jiān)強(qiáng)、供電更可靠，資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化也更快速。1～6月，公司完成藏電、疆電、青電外送共429.81億千瓦時(shí)，其中清潔能源電量184.68億千瓦時(shí)，助力貧困地區(qū)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

截至4月21日，公司定點(diǎn)扶貧的湖北巴東縣、長陽縣、秭歸縣、神農(nóng)架林區(qū)和青海省瑪多縣“四縣一區(qū)”全部脫貧摘帽。扶貧光伏電站為村集體和村民帶去穩(wěn)定收入；駐村第一書記帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕蔚舾F根子、摘掉窮帽子，確保脫貧不返貧；“慧農(nóng)幫”電商平臺(tái)及時(shí)為因疫情滯銷的農(nóng)產(chǎn)品打開銷路；公司系統(tǒng)廣大員工盡己所能購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品……公司立足電網(wǎng)企業(yè)特色，光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、消費(fèi)扶貧多管齊下，全力打造行業(yè)扶貧國網(wǎng)樣板。

充滿希望的未來必定是綠色的。

6月初夏，平均海拔4500米以上、每年供暖期11個(gè)月的青海省瑪多縣寒意猶在。在黃河鄉(xiāng)果洛新村，用上電地暖的達(dá)日杰家暖意融融。5月9日0時(shí)至8月16日24時(shí)，三江源地區(qū)16個(gè)縣和1個(gè)鎮(zhèn)連續(xù)100天全部使用清潔能源供電。黃河源頭各族居民過上“綠電”生活。

上半年，公司扎實(shí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，在供給側(cè)積極發(fā)揮電網(wǎng)平臺(tái)作用，做好并網(wǎng)服務(wù)，強(qiáng)化全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，不斷提升清潔能源消納水平；在消費(fèi)側(cè)聚焦清潔取暖、交通運(yùn)輸、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，以電能替代為抓手推進(jìn)綠色發(fā)展，提升終端能源消費(fèi)中電能占比。

1～6月，公司經(jīng)營區(qū)域新能源發(fā)電量3448億千瓦時(shí)，同比增長14.8%，剔除一季度疫情影響，新能源利用率98.7%，同比上升2.6個(gè)百分點(diǎn)。公司累計(jì)完成電能替代電量916億千瓦時(shí)，同比增長7.7%。

7月初，世界首個(gè)以輸送新能源為主的特高壓輸電通道青海—河南±800千伏特高壓直流工程啟動(dòng)送電，讓西部的清潔電能跨越千里河山，點(diǎn)亮中原萬家燈火，架起了又一條綠色電力高速路。

半年來，公司不僅答好脫貧攻堅(jiān)民生卷、污染防治綠色卷，也在國家戰(zhàn)略融合發(fā)展進(jìn)程中寫下精彩答案。

天津市加快能源革命先鋒城市建設(shè)，與國家電網(wǎng)共推新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為京津冀協(xié)同發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐；跨省供電業(yè)務(wù)“碼上辦”服務(wù)在長三角一體化發(fā)展示范區(qū)試點(diǎn)推廣，滬蘇浙三地電網(wǎng)企業(yè)攜手服務(wù)示范區(qū)能源轉(zhuǎn)型升級；吉林老工業(yè)基地振興94個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開辟辦電綠色通道，打造全電園區(qū)；黃河上中游水電站水庫調(diào)度優(yōu)化，完善防洪、灌溉、排沙服務(wù)，還兼顧清潔能源開發(fā)利用；朝天門碼頭、三峽壩區(qū)高質(zhì)量打造港口岸電示范樣本工程，助力長江大保護(hù)……綠色電能奔流四方，為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，黨中央、國務(wù)院持續(xù)深化部署，提出加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)注入新動(dòng)能。

公司迅速成立“新基建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將全年投資計(jì)劃向新能源汽車充電樁、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域傾斜，并在推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，全力滿足各類“新基建”項(xiàng)目快速推進(jìn)的用電需求。

截至6月末，公司今年計(jì)劃新增的7.8萬個(gè)充電樁已全部立項(xiàng)。同時(shí)，公司致力為各類充電樁建設(shè)提供省力、省時(shí)、省錢“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)開放性和公共服務(wù)能力，促進(jìn)智慧能源與智慧交通融合發(fā)展。

“新基建”宏大背景下，電網(wǎng)加速向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。公司聚焦大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等領(lǐng)域，以信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，與華為、阿里、騰訊、百度等41家合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手打造共建共治共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為電網(wǎng)賦能、賦值、賦智，著力提升電網(wǎng)綠色安全、泛在互聯(lián)、高效互動(dòng)和智能開放能力，是順應(yīng)能源電力行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇，明確指向電網(wǎng)更智能、能源更綠色、用能更美好的未來。

這是一張?bào)w現(xiàn)“六個(gè)力量”的優(yōu)異答卷。公司高標(biāo)站位，扎實(shí)服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，堅(jiān)決當(dāng)好國民經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”與“壓艙石”

電網(wǎng)工程投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)鏈長，中長期效益好，對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生有重要拉動(dòng)作用——山西垣曲抽水蓄能電站開工，預(yù)計(jì)增加發(fā)電裝備制造業(yè)產(chǎn)值約20億元，建設(shè)期年均增加地方財(cái)政收入約1.5億元；陜北—湖北特高壓直流工程帶動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)規(guī)模約120億元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資超700億元；新能源汽車充電設(shè)施項(xiàng)目集中聯(lián)動(dòng)開工，預(yù)計(jì)帶動(dòng)新能源汽車消費(fèi)超200億元；國家電網(wǎng)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)預(yù)計(jì)拉動(dòng)社會(huì)投資約1000億元。

立足“六穩(wěn)”“六保”大局，公司將年度投資計(jì)劃由4186億元調(diào)增至4600億元，增長9.9%，預(yù)計(jì)帶動(dòng)社會(huì)投資超9000億元，整體規(guī)模達(dá)1.4萬億元。國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用發(fā)揮正當(dāng)其時(shí)。

在山東，企業(yè)“一證辦電”、居民“零證辦電”、電力接入工程“一鏈審批”率先實(shí)現(xiàn)。在天津，居民客戶使用網(wǎng)上國網(wǎng)提交用電申請，不到3小時(shí)裝表送電。企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，供電公司開辟綠色通道緊急增容；夜市攤點(diǎn)增多，供電員工幫助攤主接入安全的臨時(shí)電；農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖正忙，供電所小分隊(duì)走進(jìn)田間地頭指導(dǎo)安全用電……哪里有需要，電就送到哪里，供電服務(wù)就跟到哪里。

電流奔涌，燈光璀璨，人潮涌動(dòng)，機(jī)器轟鳴……4月8日，武漢“解封”，荊楚大地復(fù)蘇加快。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“中央企業(yè)要繼續(xù)加大對湖北疫后重振支持力度”的重要指示精神，出臺(tái)9大方面26項(xiàng)措施，全力支持湖北疫后重振。

服務(wù)發(fā)展做“加法”，助企業(yè)降本做“減法”——公司落實(shí)除高耗能以外的工商業(yè)用戶電價(jià)降低5%政策，預(yù)計(jì)全年減免電費(fèi)約926億元，到6月已兌現(xiàn)電費(fèi)讓利450億元，包括大工業(yè)211億元、一般工商業(yè)110億元及兩部制電價(jià)優(yōu)惠129億元。供電員工上門講解政策算細(xì)賬，把“真金白銀”送到每個(gè)客戶。

公司在關(guān)鍵時(shí)刻扛起穩(wěn)就業(yè)托底責(zé)任，今年提供4.62萬個(gè)就業(yè)崗位，比去年增長40%，向高校應(yīng)屆畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)群體和湖北、“三區(qū)三州”等重點(diǎn)區(qū)域傾斜，其中招聘2.3萬名畢業(yè)生；采取更靈活的模式將崗位覆蓋至“新基建”、電網(wǎng)檢修、工程建設(shè)、供電服務(wù)、海外業(yè)務(wù)等領(lǐng)域，大力維持農(nóng)民工存量就業(yè)。

“穩(wěn)”在鞏固，“好”在顯現(xiàn)。6月，我國全社會(huì)用電量達(dá)6350億千瓦時(shí)，同比增長6.1%。其中一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電量分別同比增長12.9%、4.3%、7.0%和14.3%。江西、浙江、西藏、福建等17個(gè)省份全社會(huì)用電量增速超過全國平均水平。

6月以來，南方地區(qū)暴雨洪水集中頻繁發(fā)生，電網(wǎng)進(jìn)入防汛抗災(zāi)與迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期。疫情和汛情雙重考驗(yàn)下，公司黨組立足“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，提出“五個(gè)確保”，牢固樹立安全生產(chǎn)“四個(gè)最”意識，超前研判分析，采取堅(jiān)決有力措施扎實(shí)做好防汛救災(zāi)保電工作。

鄱陽湖圩堤上，近650千米抗洪照明臨時(shí)線路點(diǎn)亮了1.86萬盞照明燈；在安徽，2648支供電防汛應(yīng)急搶修隊(duì)伍為全省防汛救災(zāi)提供了堅(jiān)強(qiáng)電力支撐；在湖北，防汛護(hù)堤臨時(shí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織黨員值守長江武金堤；在湖南，供電公司配合政府部門確保巡堤查險(xiǎn)、低洼排澇電力供應(yīng)，保障近7000萬人民群眾電力“生命線”；重慶115支國家電網(wǎng)紅巖共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)投身防汛抗洪保電最前沿；浙江海鹽縣各防汛防澇點(diǎn)上，無人機(jī)智能化巡檢團(tuán)隊(duì)利用“鷹眼”巡線，保障電網(wǎng)安全……

防汛形勢依然嚴(yán)峻。國家電網(wǎng)人堅(jiān)守防汛抗洪第一線，以電力防汛“銅墻鐵壁”確保供電安全可靠，點(diǎn)亮搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場每一盞燈。

這是一條育新機(jī)開新局的創(chuàng)新之路。公司銳意改革、深入挖潛，全力推動(dòng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地

在斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在磨難中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，國家電網(wǎng)用信心、決心、恒心在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。

公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、黨建和能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神，落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，確立了建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治本色、行業(yè)特色、企業(yè)角色三個(gè)維度明確回答了國家電網(wǎng)“走什么道路、做到什么程度、干成什么樣”的重大問題，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想落地生根。

藍(lán)圖繪就，征程開啟。公司各單位以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，立足企業(yè)實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)進(jìn)去，聯(lián)系實(shí)際講出來，展望未來干精彩，全方位做好分層銜接，推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實(shí)——

6月29日，張北可再生能源柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程投運(yùn)。這是世界首個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)特性的直流電網(wǎng)工程，核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，創(chuàng)造12項(xiàng)世界第一，將為北京冬奧提供100%綠色電力。工程在提高電工裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力方面力爭“國際領(lǐng)先”，為世界輸變電技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)了中國智慧。

在雄安，直流智慧路燈點(diǎn)亮夜晚、22項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場實(shí)施數(shù)字化管控、能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)揮作用……國網(wǎng)河北電力把打造雄安引領(lǐng)示范區(qū)作為推進(jìn)戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)，制定具有雄安特色的能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案，全力拓展以電為中心的新興業(yè)態(tài)。

圍繞中心工作夯實(shí)“黨建+”，落實(shí)“基層黨建鞏固提升年”部署，持續(xù)鞏固基層黨建陣地，公司系統(tǒng)4000多支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)展現(xiàn)風(fēng)采、打響品牌。各單位牢記“中國特色”最核心的就是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融并進(jìn)，為戰(zhàn)略目標(biāo)在基層落地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

改革始終是破解發(fā)展難題的重要法寶。今年是公司“改革攻堅(jiān)年”，公司黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于改革工作的決策部署，堅(jiān)持市場化、透明度、高效率三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把各項(xiàng)改革推向深入——

電力改革上，公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)北京電力交易中心和27家省級電力交易機(jī)構(gòu)全部完成股份制改造，上半年完成市場交易電量超8500億千瓦時(shí)，同比增長0.9%；發(fā)布實(shí)施進(jìn)一步支持和推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革的意見。國企改革上，混合所有制改革在更高層面更大范圍推進(jìn)，“國網(wǎng)”字號上市公司登陸國內(nèi)資本市場。內(nèi)部改革上，深化三項(xiàng)制度、“放管服”等改革，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，全面激發(fā)活力、動(dòng)力、創(chuàng)造力……改革攻堅(jiān)一路向前，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

新的動(dòng)能正在積聚新的能量。

6月4日晚，浙江杭州燈火通明，市區(qū)13個(gè)主要商圈夜間總用電量開年來首次超過去年同期的95%。從當(dāng)日夜間電力經(jīng)濟(jì)指數(shù)看，湖濱商圈尤為火爆，夜經(jīng)濟(jì)讓城市更有活力。

公司積極搶灘布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)數(shù)字化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)資源和平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)等商業(yè)模式創(chuàng)新，積極培育數(shù)字化與能源轉(zhuǎn)型相融合的新興產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

物資采購、智能交費(fèi)、電商扶貧、新零售等能源電子商務(wù)新業(yè)態(tài)正培育拓展；新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)攜同并進(jìn)；綜合能源服務(wù)項(xiàng)目在園區(qū)、學(xué)校、機(jī)場、碼頭橫向打通冷、熱、電、氣等多種能源供應(yīng)……公司不斷催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，培育新增長點(diǎn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

向外尋找新增長點(diǎn)，對內(nèi)加快提質(zhì)增效。公司實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，明確“八個(gè)全力、八個(gè)增效”要求48項(xiàng)舉措，深耕傳統(tǒng)市場、開拓競爭市場、激活內(nèi)部市場，全年力爭挖潛創(chuàng)效550億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益雙擴(kuò)展、總量質(zhì)量雙提升。

更多數(shù)據(jù)顯示挖潛增效作用明顯：上半年，公司售電量完成20890.75億千瓦時(shí)，電費(fèi)回收率99.75%，較去年同期累計(jì)少損失電量17.53億千瓦時(shí)；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量2.4億千伏安，結(jié)存容量占比較年初下降10.6個(gè)百分點(diǎn)，業(yè)擴(kuò)增供電量327億千瓦時(shí)；綜合能源收入113.49億元，同比增長97.99%……

越是艱險(xiǎn)越向前，風(fēng)雨兼程再出發(fā)。砥礪奮進(jìn)的斗志和生生不息的希望，在火熱的電網(wǎng)工程工地上，在車間機(jī)器的轟鳴中，在田間的豐收喜悅里，在城鄉(xiāng)的萬家燈火中……新篇章異彩紛呈，新征程波瀾壯闊，國家電網(wǎng)人始終不向困難退半步、只向勝利添精彩，以更堅(jiān)定的步伐向著具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)。