共享經(jīng)濟強調(diào)所有權(quán)與使用權(quán)的相對分離，倡導共享利用、集約發(fā)展、靈活創(chuàng)新的先進理念;強調(diào)供給側(cè)與需求側(cè)的彈性匹配，實現(xiàn)動態(tài)及時、精準高效的供需對接;強調(diào)消費使用與生產(chǎn)服務(wù)的深度融合，形成人人參與、人人享有的發(fā)展模式。

從共享行為的本質(zhì)上說，共享是把自己擁有的閑置資源分享給其他人，從而達到雙贏的一種行為。從共享汽車、共享住宿，再到共享單車、共享充電寶，甚至共享雨傘等，共享經(jīng)濟近年來得道了快速發(fā)展。目前的共享經(jīng)濟僅是大繁榮的雛形?？梢钥隙ǖ氖?，未來共享經(jīng)濟模式將徹底改變很多行業(yè)的業(yè)態(tài)，而能源行業(yè)未來的發(fā)展有平價、智能、分享、互動的趨勢，很有可能會成為共享經(jīng)濟大改造的重大戰(zhàn)場，共享經(jīng)濟有望成為解決目前能源革命面臨的諸多難題的利器。

2017年7月，八部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于促進分享經(jīng)濟發(fā)展的指導性意見》(下稱意見)，前瞻性地指出，分享經(jīng)濟有利于提高資源利用效率和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量……，對于推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略……，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能和改造提升傳統(tǒng)動能，具有重要意義。這是我國為適應(yīng)和鼓勵不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新形態(tài)，又一次做出了重大體制突破。

能源互聯(lián)網(wǎng)的突出特點就是將太陽能、風能、水能、生物質(zhì)能等可再生能源進行分布式的收集，通過智能電網(wǎng)、氣網(wǎng)、熱網(wǎng)進行能源點之間鏈接共享與配置供給。能源互聯(lián)網(wǎng)所強調(diào)的分布性、互動性、共享性、市場化與共享經(jīng)濟模式之間關(guān)系密切。在能源互聯(lián)網(wǎng)時代，共享模式是聚合、優(yōu)化配置裝機和負荷資源的最佳模式。共享經(jīng)濟結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變原有能源系統(tǒng)“條塊分割”的狀況，把電、熱、冷、氣等多種能源形式在生產(chǎn)、輸送、存儲、消費等各個環(huán)節(jié)耦合起來，能夠調(diào)度的資源將更多元化，調(diào)度方式不是基于決策中心的單邊指令，而是基于商業(yè)博弈的去中心化系統(tǒng)均衡。

在能源互聯(lián)網(wǎng)背景下，開展能源共享服務(wù)的條件已經(jīng)具備。

首先是共享設(shè)施的互聯(lián)，多主體、去中心化、分散多元的能源設(shè)施互聯(lián)互通是能源共享的基礎(chǔ)，而這正是能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所大力推動的。

(1)分布式光伏、分散式風電、小型生物質(zhì)發(fā)電、小水電、CCHP、CHP等分布式能源供應(yīng)點都可以成為共享能源來源。(2)區(qū)域增量配電網(wǎng)、并網(wǎng)型微電網(wǎng)、樓宇、工業(yè)園區(qū)用電網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域燃氣管網(wǎng)、區(qū)域冷熱管網(wǎng)、交通能源設(shè)施等可雙向調(diào)控的能源設(shè)施都可以成為共享能源路徑。(3)儲電設(shè)施(蓄能電站、電化學儲能電池、電氫燃料電池、壓縮空氣電池)、儲熱鍋爐(熔巖儲熱)、儲冷鍋爐、儲氣罐等儲能設(shè)備可以提供能源緩存的手段。(4)能源輸配網(wǎng)絡(luò)所觸達的新能源汽車、熱泵、空調(diào)等能源負荷，將成為共享能源的消納主體。

其次是能源信息的破界，供需雙方必須實時掌握各自信息，從而根據(jù)需求動態(tài)匹配。能源互聯(lián)網(wǎng)的供需配儲信息全面互通，為此提供了基礎(chǔ)。

(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、寬帶通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對分布式能源源網(wǎng)荷儲各個節(jié)點信息海量信息的同步實時采集和處理。(2)云計算和互聯(lián)網(wǎng)平臺化的成熟，為能源富余方提供能源出售的市場，為能源采購方提供多方評價、最優(yōu)選擇的機制。(3)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，為交易提供能源交易、支付信貸方面的保障。

再次是共享主體的多元，共享經(jīng)濟中的供、需、儲、配玩家必須多個主體、去中心化，才能實現(xiàn)相互的需求和公平的交易，而這正是能源互聯(lián)網(wǎng)所倡導的。

(1)電力市場的建立，為電力用戶提供了除電網(wǎng)公司外的多種購電選擇。(2)增量配電網(wǎng)的放開，為電力用戶和分布式能源擁有者提供了多種能源輸送渠道。(3)分布式能源的市場化交易，使得個人或公司可以成為分布式能源業(yè)主，并為能源銷售提供了政策支持。(4)碳權(quán)綠證、電力輔助服務(wù)、節(jié)能服務(wù)、綜合能源服務(wù)等豐富的服務(wù)種類，為能源共享提供了多樣的利潤獲取來源。

共享能源服務(wù)本質(zhì)上是一種能源中介服務(wù)，通過將分散、多元的能源供應(yīng)匯聚在一起，將能源設(shè)施的所有權(quán)與能源的使用權(quán)相分離，滿足分散、多元的用戶用能需求，實現(xiàn)能源的最大化利用和價值回報。

共享能源服務(wù)的要素是節(jié)點用戶數(shù)量、交易量和交易額，核心是共享能源各環(huán)節(jié)的節(jié)點用戶數(shù)量，包括能源用戶數(shù)量、能源供應(yīng)業(yè)主數(shù)量、能源管網(wǎng)業(yè)主數(shù)量、儲能業(yè)主數(shù)量。由于能源網(wǎng)絡(luò)的不可移動性，需要供需兩側(cè)用戶能夠互聯(lián)互通，因此共享能源服務(wù)商必須以自營或綁定方式牢固掌握一定的網(wǎng)儲資源，才能提供良好的服務(wù)，增加用戶粘性，進而提高交易量和交易額。

能源共享的標的物包括以下種類：

一次能源共享，清潔燃煤、天然氣、生物質(zhì)燃料、氫氣、供水等;

二次能量共享，包括發(fā)電量、蒸汽量、熱水熱量、冷水冷量等;

系統(tǒng)容量共享，變壓器備用容量、儲能備用容量、無功備用容量、儲氣容量、儲熱/冷容量、需求側(cè)可控負荷等;

能源物流共享，包括LNG物流、動力電池物流等

輔助服務(wù)共享，包括電力調(diào)峰服務(wù)、電力調(diào)頻服務(wù)、無功調(diào)節(jié)服務(wù)、電能質(zhì)量服務(wù)、系統(tǒng)啟動服務(wù)、應(yīng)急保電服務(wù)、應(yīng)急供氣服務(wù)、移動充電服務(wù)等;

能源配額共享，包括綠證、碳權(quán)、分布式能源發(fā)電計劃、購售電計劃、燃氣采購等

能源設(shè)備共享，包括移動應(yīng)急電源車、移動電池車、LNG槽車、移動充電站、移動加氣站、新能源汽車等。

共享能源的成本和營收分析如下：

成本投入主要包括：平臺開發(fā)費用、平臺運維費用、市場推廣費用等;

平臺開發(fā)費用屬于初期基礎(chǔ)投入，是后面擴大用戶數(shù)量和交易量的根本?？赏ㄟ^股權(quán)、債權(quán)融資方式引入外部資本，減輕初期資金壓力。

平臺運維費用包括平臺消缺、功能迭代、以及用戶信息收集、平臺內(nèi)容維護等開發(fā)費用，屬于持續(xù)性基礎(chǔ)投入，會對用戶體驗造成直接影響，進而影響用戶粘性，可根據(jù)平臺運營收入設(shè)定相對固定的投入比例。

市場推廣費用包括廣告宣傳、商務(wù)拓展、資源導入補貼、活動策劃、媒體公關(guān)、公共關(guān)系、客戶服務(wù)、社團組織、應(yīng)急公關(guān)等方面的費用，屬于持續(xù)性投入，會影響分布式能源資源導入數(shù)量，進而影響注冊用戶數(shù)量，可根據(jù)平臺運營收入設(shè)定投入比例，前期需要較高的投入比例，后期根據(jù)獲客成本動態(tài)調(diào)整。

營業(yè)收入主要包括：注冊服務(wù)收費、注冊押金利息、交易傭金抽成、版面廣告收入、增值服務(wù)收費。

注冊服務(wù)收費與注冊押金利息屬于初次獲利，與用戶數(shù)量之前成博弈關(guān)系，與平臺免費服務(wù)牽引能力(平臺開發(fā)投入、平臺運維投入)成正比。

交易傭金抽成與交易量成博弈關(guān)系，是平臺的主要盈利手段。

部分情況下，平臺為了影響，將對部分或全部用戶采取免除注冊服務(wù)收費、交易傭金抽成的方法來擴大用戶和交易數(shù)量，但需要通過增加品牌影響力，在廣告收入和增值服務(wù)等方面實現(xiàn)利潤反哺。

版面廣告收入與平臺品牌價值成正比，與平臺用戶數(shù)量、交易量和交易額同向變化。

增值服務(wù)收費是平臺為了擴大收益，依托用戶粘性，在能源共享服務(wù)以外提供的其他附加服務(wù)，例如能源設(shè)施代運維、合同能源管理、能源托管、能源代購、能源金融服務(wù)等，甚至資金借貸、資產(chǎn)抵押、房屋租賃、車輛物流、社交平臺等廣義用戶增值服務(wù)。

以下技術(shù)將成為能源共享實現(xiàn)效果的關(guān)鍵：

能源共享數(shù)據(jù)獲取，通過公用數(shù)據(jù)采集平臺或在用戶能源設(shè)施上加裝專用的數(shù)據(jù)采集裝置，將用戶的能源發(fā)生、轉(zhuǎn)化、存儲、消耗的海量節(jié)點信息的大數(shù)據(jù)高頻、同步、實時的采集到平臺上，為后續(xù)共享服務(wù)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

能源供需匹配，為平臺上的能源需求用戶提供最合適的能源供應(yīng)者，使多方獲益：能為能源需求方節(jié)省能源采購成本，能使能源供應(yīng)商獲得比賣給電網(wǎng)更高的收益，能為能源輸配網(wǎng)絡(luò)運營商獲得能源國網(wǎng)收益，能為儲能商獲得輔助服務(wù)收益。

能源跨網(wǎng)絡(luò)調(diào)度，對于不在同一能源網(wǎng)絡(luò)的交易各方，利用能源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的特性，對從能源供應(yīng)到能源需求的整個鏈路進行整體調(diào)度，以價格為要素尋求最優(yōu)輸送路徑，將交易標的全量、快速、優(yōu)質(zhì)的提供給服務(wù)需求方，并保證能源網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行。

多種能源形式互聯(lián)與綜合利用，能源互聯(lián)網(wǎng)不僅要實現(xiàn)電能生產(chǎn)者和消費者之間的共享，也要建立電能與其他能源形式(如熱能、化學能)之間的互聯(lián)和共享，及實現(xiàn)物理互聯(lián)，因此相關(guān)理論與技術(shù)還需要深入研究。工程實際中能源的生產(chǎn)、傳輸和利用大多采用網(wǎng)絡(luò)化的方式進行，如電網(wǎng)、熱網(wǎng)、燃氣網(wǎng)等，其中電能被公認為最便于聯(lián)網(wǎng)的能量形式。借鑒信息互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成原理與方式，在電網(wǎng)絡(luò)理論的基礎(chǔ)上，也可建立涵蓋多種能量形式的能量網(wǎng)絡(luò)的基本理論，并研發(fā)相應(yīng)裝置與設(shè)備。分布式供能系統(tǒng)(如冷熱電三聯(lián)供CCHP系統(tǒng))將成為多種能源形式綜合利用的關(guān)鍵手段之一。

區(qū)塊鏈，利用區(qū)塊鏈去中心化、破除邊界、互聯(lián)互通的特性，作為能源共享服務(wù)的通證和賬本，保障交易的公平、公正和公開性。

(一) Vandebron

由四位荷蘭本地的年輕人創(chuàng)立。近年來荷蘭風電的發(fā)展也十分迅猛，各農(nóng)場都在建設(shè)自己的風力發(fā)電機組，引發(fā)Vandebron的創(chuàng)始人思考是否可以將風電資源實現(xiàn)共享?經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，荷蘭的農(nóng)場分布式風電場主要由當?shù)氐霓r(nóng)場主自行投建，農(nóng)場主們對電力的銷售普遍沒有概念，所有的電力都直接交給當?shù)氐氖垭姽净蛘咭恍┲虚g商，所獲得的價格雖然很穩(wěn)定，但是普遍低于市場價格;此外由于部分風電場分布集中，還存在棄風現(xiàn)象。風力發(fā)電資源并未得到最大化應(yīng)用。而其他有用電需求的農(nóng)場主則不得不自行建設(shè)風電站或高價從電力公司購電。這一供需不匹配的情況催生這四位創(chuàng)始人馬上成立了Vandebron。

網(wǎng)站為分布式發(fā)電機主和電力用戶搭建了一個開放的電力交易平臺，為電力用戶提供了直接向獨立發(fā)電者(如土地里裝了風力發(fā)電機的農(nóng)場主)買電的服務(wù)。網(wǎng)站為發(fā)電機主提供頁面發(fā)布信息(類似于淘寶店家頁面，包括裝機容量、地理位置、甚至還有一些農(nóng)場主的座右銘)，電力用戶通過注冊登錄網(wǎng)站，輸入用電計劃和用電量，通過系統(tǒng)推薦或自行選擇心儀的發(fā)電機主，達成交易，電力買賣不再需要公用電力公司。通過Vandebron的平臺，用戶和發(fā)電者都能受益。發(fā)電者可以得到更高的上網(wǎng)價格，因為售電公司不再是他們唯一的買家。用戶可以省錢，因為他們不再被售電公司中間獲利。

Vandebron平臺作為中介，在電力交易過程中不加收任何費用，只收取12美元每月的用戶注冊費。Vandebron堅持還原電力尤其是可再生能源電力商品原始屬性和特點的愿景，將碎片化的分布式能源資源匯攏到一起，利用平臺互通信息，實現(xiàn)價值的最大化。公司從最初的幾個風場開始做起，目前已經(jīng)擴展到光伏、儲能、生物質(zhì)、燃氣和水電，甚至還提供社交服務(wù)，目前網(wǎng)站上已經(jīng)接入了超過100家風電、光伏、生物質(zhì)和水電的獨立發(fā)電商的電力，用戶數(shù)也突破了10萬戶家庭。

(二) Mosaic

自2009年以來，隨著太陽能電池板更加智能化、效率更高，太陽能的成本下降了70%。在世界各地，我們可以看到可再生能源的發(fā)展速度遠遠快于化石燃料。盡管近年來太陽能價格下滑，但還是存在一些個人和公司無法承擔購買太陽能電池板的成本。加利福尼亞州的初創(chuàng)公司Mosaic旨在改變這一點。他們的使命是使每個人都能接觸到太陽能。 Mosaic致力于搭建一個太陽能借貸平臺，這個平臺將認證的太陽能承包商與個人和組織聯(lián)系起來，并提供購買太陽能電池板和安裝成本的貸款。以使得想擁有太陽能發(fā)電能力的客戶更方便的建立自己的分布式太陽能電站。

(三) Sonnen

Sonnen從儲能設(shè)備制造商起步，已經(jīng)在德國、意大利、澳大利亞等國家建立起了一個個電力共享網(wǎng)絡(luò)。德國進入電網(wǎng)的最低下限是一兆瓦，每周競價，是一個進入門檻很低而且很靈活的市場。隨著德國取消新能源電價補貼，“光伏+儲能”是越來越多用戶的選擇。2016年，50%的屋頂光伏用戶都裝了家用儲能設(shè)備。因此sonnen從儲能設(shè)備銷售入手開展共享服務(wù)。而當主干電網(wǎng)入網(wǎng)補貼消失(賣給電網(wǎng)與從電網(wǎng)取電的價格剪刀差變大)，用戶不僅希望自用，還要把電力賣出去。不再是通過國家的固定補貼，而是希望有人能把分散的電力聚合在一起，在電力的普通商品交易市場上賣出一個高價。不僅如此，當分散的儲能設(shè)備聚合在一起，進入調(diào)頻儲能市場，收獲的價值比單純賣電要高得多。

為此Sonnen制定了儲能共享的戰(zhàn)略規(guī)劃：第一步，部署家用儲能設(shè)備。第二步，2015年，Sonnen發(fā)布德國第一個家庭能源共享平臺Sonnen Community，這一平臺幫助用戶在完全獨立于傳統(tǒng)電網(wǎng)供電的情況下，將家庭的過剩電量傳輸給其他家庭，實現(xiàn)真正意義上的能源共享。第三步，2017年發(fā)布“Sonnen Flatcity”平臺，利用城市中心已經(jīng)存在的輸電線路和用戶分散的儲能設(shè)備，實現(xiàn)對城市級儲能設(shè)施與用戶的互聯(lián)互通，只要用戶加入Sonnen的分布式儲能網(wǎng)絡(luò)，就可以用上共享電力，為德國兩千七百萬家庭和公寓提供電力共享服務(wù)。

Sonnen模式的特點是實現(xiàn)了與現(xiàn)有電力網(wǎng)絡(luò)的共舞，以毛細血管來分擔主干網(wǎng)絡(luò)的負擔，以分布式網(wǎng)絡(luò)來分散電力領(lǐng)域的集中式投資，同時借助于全國性輸電網(wǎng)絡(luò)打造一個全國性的能源共享網(wǎng)絡(luò)。

借助于遠景能源的EnOS操作系統(tǒng)，Sonnen才能超越設(shè)備提供商的角色，將用戶的儲能電池編織成一張隨時響應(yīng)調(diào)峰調(diào)頻需求的電力網(wǎng)絡(luò)?；贓nOS平臺上豐富易用的開發(fā)組件，Sonnen實現(xiàn)了高效開發(fā)和迭代儲能、用電側(cè)應(yīng)用，能夠快速進入多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前，Sonnen已經(jīng)占據(jù)了全球儲能設(shè)備市場23%的市場份額，除了德國之外，Sonnen得以與硅谷能源數(shù)據(jù)服務(wù)商AutoGrid(遠景能源是AutoGrid的戰(zhàn)略投資方)深度合作，在電力應(yīng)用和大數(shù)據(jù)方面為用戶挖掘更大的價值。在英國、意大利、澳大利亞等市場也都占據(jù)份額。

(四) 中利集團

中利集團前身為常熟市唐市電纜廠，成立于1988年9月5日，公司于2007年8月6日改制為股份有限公司，并于2009年11月27日成功在深交所發(fā)行上市。中利能源推出第三代“智慧家庭陽光農(nóng)場”家庭光伏整體解決方案，使屋頂不具備安裝條件的家庭也能享受陽光收益，同時，在百姓房屋的庭前院后，可以實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖、休閑等光伏的收益疊加。

中利打造的家庭陽光農(nóng)場解決方案，用戶不需要掏錢去購買發(fā)電系統(tǒng)，但卻有持續(xù)收益，只需與中利共享用戶屋頂或庭前院后的空間以及用戶信用;中利憑借自身金融實力為電站融得資金，為項目建設(shè)墊資，提供系統(tǒng)全套設(shè)備，同時在電站發(fā)電的20年里，由中利與當?shù)氐那篮献魃倘珯?quán)保障運維。渠道合作商負責選擇優(yōu)質(zhì)的用戶屋頂及宅院地，并與用戶簽訂合約，在這個過程中，用戶只需要提供屋頂、庭前院后資源。

傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式下，一個8kw電站按5元/w計算經(jīng)銷商需要墊付4萬費用，但“共享”模式下渠道合作商只需墊付0.5到0.6元/w的施工費用，“同樣有100萬，8kw一戶，共享模式下渠道合作商可以開發(fā)2500戶，以三個月為周期循環(huán)合作商可以開發(fā)一萬戶，同樣本金周轉(zhuǎn)效率是不一樣的”，此外經(jīng)銷商模式一般通過賺取差價獲利，但“共享”模式下渠道合作商主要參與電站收益分配。

但該公司的商業(yè)模式更趨于概念化，用戶擴展和收益模式?jīng)]有明確，需要進一步觀察。