2004年1月，一項(xiàng)涉及60多萬(wàn)行政村，東西跨距5500公里、南北縱深5000公里的超大規(guī)模工程在中華大地上波瀾壯闊地展開(kāi)，這就是舉世矚目的“村村通”工程，我國(guó)廣大農(nóng)村的觸網(wǎng)之旅也由此全面開(kāi)啟。
 

周戈莊村是位于山東半島東端一個(gè)有800多固定住戶的小漁村，因國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——一年一度的“祭海節(jié)”而蜚聲國(guó)內(nèi)。
 

在70后村民劉永茂的記憶中，2004年前后，全村的電腦屈指可數(shù)，“記不清有多少臺(tái)，但肯定不超過(guò)10臺(tái)，包括村委會(huì)的兩臺(tái)”。他說(shuō)，那是時(shí)候大家對(duì)上網(wǎng)也沒(méi)什么概念，即使有也基本限于看新聞和QQ聊天。
 

而現(xiàn)在周各莊村有接近一半的家庭擁有電腦，“約摸得有300多臺(tái)吧，有的是為了孩子教育，有的是為了玩，有的就是為了當(dāng)擺設(shè)，但大部分是因?yàn)樽錾庑枰?rdquo;劉永茂所說(shuō)的“做生意”在網(wǎng)上發(fā)布海產(chǎn)品的買賣信息、找代理、聯(lián)系買家或者開(kāi)網(wǎng)店，用他的話說(shuō)是，隨著電腦和智能手機(jī)的普及，“村里人現(xiàn)在都成了上網(wǎng)一族”。
 

9年前，“頭腦靈活而且不安分”的劉永茂和他的兄弟一起成立了以海產(chǎn)品加工和貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)的“茂豐商貿(mào)公司”。最初幾年，公司的銷售范圍僅限于青島以及周邊的煙臺(tái)、濰坊、臨沂等地，銷售業(yè)務(wù)和渠道基本是靠劉永茂兄弟兩人用腿跑下來(lái)的，生意一直沒(méi)有多大起色。
 

“青島以及周邊的濰坊、臨沂和煙臺(tái)都靠海，這些地方的海產(chǎn)品加工企業(yè)和作坊很多很多，而市場(chǎng)就那么大，所以難有什么大的發(fā)展，也就賺個(gè)養(yǎng)家糊口錢。” 
 

2009年，在朋友的建議下，劉永茂也學(xué)村里一些生意人買了一臺(tái)電腦，拉上網(wǎng)線，開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)聯(lián)系渠道和買家。“我記得很清楚，電腦的價(jià)格是3300多，而且每年還得交900多元的上網(wǎng)費(fèi)，這讓我很是心疼，好幾晚上都沒(méi)睡好覺(jué)。”劉永茂笑著說(shuō)，“不過(guò)，現(xiàn)在來(lái)看還是很值的，我們現(xiàn)在絕大部分產(chǎn)品都是通過(guò)上網(wǎng)賣出去的。”
 

現(xiàn)在茂豐公司的產(chǎn)品已經(jīng)賣出了山東省，向西最遠(yuǎn)到了甘肅和青海。年銷售額從最初的幾十萬(wàn)元長(zhǎng)到去年的600多萬(wàn)元，工人也由原來(lái)的平均不足10個(gè)人左右增加到固定的70多人。“成本低，市場(chǎng)大，收益快”這是劉永茂對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“渠道”的評(píng)價(jià)。
 

在周各莊村，像劉永茂這樣利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做生意的人有很多，而且許多規(guī)模做得都比他大?，F(xiàn)在的周戈莊村已經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的小康村和花園村。劉永茂說(shuō)他打算開(kāi)個(gè)網(wǎng)店，而且還要建設(shè)公司的門戶網(wǎng)站，但煩惱是公司還沒(méi)有懂網(wǎng)站建設(shè)和開(kāi)網(wǎng)店方面的人。

 

中央一號(hào)文件連續(xù)12年聚焦三農(nóng)問(wèn)題，而且全國(guó)上下也形成共識(shí)：中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)。
 

今年3月18日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，“三農(nóng)”工作是政府工作重中之重，必須保持抓農(nóng)業(yè)勁頭不松、投入不減、深化改革步伐不停，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，確保國(guó)家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)民增收。
 

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)需求正在變化升級(jí)，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)亟需告別以往粗放、低效的生產(chǎn)方式，搭上與現(xiàn)代技術(shù)集合的高速列車。如果說(shuō)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、落后農(nóng)村、弱勢(shì)農(nóng)民在奔向現(xiàn)代化和小康生活的征途上，能否有一個(gè)后發(fā)制勝的超車彎道，“互聯(lián)網(wǎng)”必定是一次時(shí)代賦予的絕佳契機(jī)。
 

劉永茂和他的茂豐公司便是互聯(lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”大潮的一個(gè)縮影，雖然形式和內(nèi)容看上去都略顯簡(jiǎn)單和原始，但卻是美好而有意義的開(kāi)始。正如著名的三農(nóng)專家、陜西省委農(nóng)工部部長(zhǎng)魏延安指出，互聯(lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”不是正在討論的未來(lái)問(wèn)題，而是正在發(fā)生的當(dāng)代問(wèn)題，不是理論問(wèn)題，而是實(shí)踐問(wèn)題。

 

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：不僅是高效與集約
 

“目前我們?cè)?個(gè)大棚里面安裝了60多個(gè)傳感器，檢測(cè)土壤的溫度、濕度、PH值以及大棚內(nèi)的溫度、濕度、光照度和空氣中的二氧化碳濃度。根據(jù)季節(jié)和天氣的情況，我們對(duì)大棚內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以使棚內(nèi)植物達(dá)到最佳生長(zhǎng)條件。由此，經(jīng)過(guò)我們測(cè)算，實(shí)驗(yàn)初期，每個(gè)大棚的產(chǎn)量將提高3到5倍。”這是無(wú)錫亞夫農(nóng)業(yè)總經(jīng)理劉新向參觀者介紹其“智慧農(nóng)業(yè)”改造項(xiàng)目，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)村生產(chǎn)“產(chǎn)中”環(huán)節(jié)的一個(gè)典型應(yīng)用。
 

互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)趨于標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、智能化和精細(xì)化，有助于建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，確保農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量安全。
 

憑經(jīng)驗(yàn)，靠感覺(jué)，學(xué)別人，這種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及而加速改變，大量的農(nóng)民正在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)決策自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。農(nóng)民可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集有關(guān)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)等信息，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)收集氣候、土壤、環(huán)境等信息，在經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析后，指導(dǎo)農(nóng)民種什么？養(yǎng)什么？怎么種？怎么養(yǎng)？
 

告訴農(nóng)民“春天種什么對(duì)，秋天賣什么貴，買什么生產(chǎn)資料最實(shí)惠”這是互聯(lián)網(wǎng)在“產(chǎn)前”環(huán)節(jié)的價(jià)值，而“產(chǎn)后”價(jià)值則主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，尤其在解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷困局上。
 

互聯(lián)網(wǎng)的存在使得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)充分對(duì)接、消費(fèi)者與生產(chǎn)直接見(jiàn)面，由此減少生產(chǎn)的盲目性，擴(kuò)大銷售的視野和市場(chǎng)，有效對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著電子商務(wù)的興起，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)程度明顯提高，從最初的干果、茶葉、初加工品到后來(lái)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品種類越來(lái)越豐富，規(guī)模也越來(lái)越大。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)，2014年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達(dá)到1000億元以上，而且將繼續(xù)保持翻番增長(zhǎng)的速度。
 

利用互聯(lián)網(wǎng)固有的優(yōu)勢(shì)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制能力，并進(jìn)一步暢通農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)信息渠道、流通渠道，使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷體系緊密結(jié)合，從而使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率、品質(zhì)、效益等得到明顯改善，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的最重要的內(nèi)涵。
 

此外互聯(lián)網(wǎng)在融入農(nóng)業(yè)的同時(shí)也帶來(lái)了寶貴的資本以及由此帶來(lái)的品牌化。
 

聯(lián)想控股于2010年開(kāi)始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，并于2012年投資成立從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的投資和相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的佳沃集團(tuán)。
 

聯(lián)想對(duì)農(nóng)業(yè)的改造是全方位的：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程確保產(chǎn)品品質(zhì)，還對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)，最終將一、二、三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,佳沃已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。
 

聯(lián)想進(jìn)入農(nóng)業(yè)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)邁入產(chǎn)業(yè)深度融合的新層次，也標(biāo)志著資本下鄉(xiāng)進(jìn)入了資本跨界運(yùn)營(yíng)的新階段。未來(lái)肯定會(huì)有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司效仿聯(lián)想的涉農(nóng)道路，通過(guò)資本注入和品牌塑造，打造精品農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的新道路。

 

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村：解決兩大核心關(guān)切
 

提起互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村的故事，不得不提有著“中國(guó)淘寶第一村”的江蘇睢寧縣東風(fēng)村。說(shuō)到東方村的“淘寶”之路，又不得不提一個(gè)人，這就是被稱為“帶頭大哥”的村副支書孫寒。
 

江蘇睢寧縣沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，“路北漏粉絲，路南磨粉面，沿河燒磚瓦，全村收破爛”是曾經(jīng)的寫照。2006年3月孫寒離開(kāi)睢寧縣移動(dòng)公司后便回到這個(gè)“破爛村”。他花2000元組裝了一臺(tái)電腦，開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上賣電話充值卡，開(kāi)始了他的電商人生。
 

2007年的一次上海之行，卻意外改變了孫寒和東風(fēng)村的命運(yùn)。在上海孫寒看到宜家店售賣的一些精致簡(jiǎn)易、消費(fèi)者可以自己拼裝的木質(zhì)家具，他當(dāng)時(shí)就想，能不能把這樣的家具放到網(wǎng)上賣呢？于是他買了幾件樣品回村，然后請(qǐng)木匠、改進(jìn)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、上網(wǎng)銷售，第一個(gè)月就銷售了十來(lái)萬(wàn)元，有的產(chǎn)品利潤(rùn)率甚至超過(guò)50%。
 

就這樣，東風(fēng)村“無(wú)中生有”了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)——木材加工，家具生產(chǎn)，并由“破爛村”一躍成為睢寧縣的“明星村”：1000多戶農(nóng)民，超過(guò)六成觸網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)2000多個(gè)網(wǎng)店，年交易額突破10億元。
 

電子商務(wù)給東風(fēng)村帶來(lái)的最大改變是什么？是小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)，而且農(nóng)民掌握了定價(jià)權(quán)，而結(jié)果就是農(nóng)民收入的大豐收——來(lái)源更多，收入更高。目前，像東風(fēng)村這樣的淘寶村全國(guó)已經(jīng)超過(guò)200多個(gè)，大多分布在浙江、山東和江蘇等物流和交通發(fā)達(dá)的地區(qū)。
 

“招商引資”被地方政府當(dāng)作城鎮(zhèn)化發(fā)展和拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的不二之選，但是今后這一發(fā)展道路注定將越走越難：國(guó)家耕地紅線不能動(dòng)，稅收減免也難以持久。而互聯(lián)網(wǎng)則讓本地內(nèi)生力量成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
 

與此同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)邊界和低成本特性，使得眾多投資方主動(dòng)而且爭(zhēng)先恐后地將目標(biāo)投向農(nóng)村市場(chǎng)，其中最具代表性的便是“電商渠道下沉”。無(wú)論是阿里，還是蘇寧、京東，目前都在做渠道下沉這件事，開(kāi)辟三、四線，甚至是農(nóng)村市場(chǎng)。比如，阿里巴巴集團(tuán)已啟動(dòng) “千縣萬(wàn)村計(jì)劃”———即利用3至5年的時(shí)間，投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。而蘇寧今年的農(nóng)村電商戰(zhàn)略是在全國(guó)三四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)1500家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站，未來(lái)5年內(nèi)，服務(wù)站的數(shù)量將超過(guò)1萬(wàn)家，覆蓋全國(guó)四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
 

除縮短了城市與農(nóng)村的數(shù)字鴻溝外，互聯(lián)網(wǎng)之于農(nóng)村最大的意義是能夠很好地解決農(nóng)村的兩大核心關(guān)切：經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)就業(yè)。而在我國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題上，功莫大于此！尤其在“吸引農(nóng)村勞動(dòng)力的回流，建立農(nóng)村新秩序”這個(gè)困惑了我國(guó)幾十年的三農(nóng)問(wèn)題上，互聯(lián)網(wǎng)給出了卓有成效的思路。

 

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民：另一種視野和思維
 

從“要想富，先修路”到“生活要想好，趕緊上淘寶”，但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于廣大農(nóng)民來(lái)說(shuō)決不僅僅意味著收入的增加，生活的富裕。
 

吳淑君是河北文安縣大圍河鄉(xiāng)東洋町村一個(gè)普普通通的農(nóng)村婦女，日常生活都圍繞著丈夫、孩子和家里的一畝三分地。農(nóng)忙之余她會(huì)串串門，聊聊天，打打牌，或者看看電視。相夫教子，辛勤持家，生活平靜但也平淡。
 

自從家里買了電腦，拉上網(wǎng)線后，吳淑君農(nóng)忙之余幾乎都粘在電腦前，看新聞，聊天，玩游戲。當(dāng)然她最熱衷的還是在博客和論壇里曬曬自己的心情以及發(fā)生在自己周圍的故事。
 

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)吳淑君發(fā)現(xiàn)《河北農(nóng)民報(bào)》上面有一篇篇小文章，里邊寫的都是農(nóng)村的家常理短，跟她平時(shí)所寫的內(nèi)容基本類似。于是抱著試一試的心態(tài)，她給《河北農(nóng)民報(bào)》的編輯部打了一個(gè)電話，從此她極具“正能量”的作品陸續(xù)被刊登，直至成為《河北農(nóng)民報(bào)》的特邀記者。
 

吳淑君平淡的生活從此變得豐富多彩而且有意義。
 

互聯(lián)網(wǎng)在給廣大農(nóng)民帶來(lái)財(cái)富與自信的同時(shí)，也將現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)取、發(fā)展、流動(dòng)等現(xiàn)代觀念傳入農(nóng)村社會(huì)，改變著人們的思維模式和生活觀念。我們不難看出，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣大農(nóng)民對(duì)文化、知識(shí)的追求越強(qiáng)烈，這使得他們致富的境界在逐步提高，視野不斷開(kāi)闊，思維也產(chǎn)生變化。
 

我國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)重農(nóng)抑商的傳統(tǒng)思想養(yǎng)成了農(nóng)民小農(nóng)本位的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民在城鄉(xiāng)互動(dòng)過(guò)程中已經(jīng)對(duì)商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)代意識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播，強(qiáng)化了這一認(rèn)識(shí)，而且互聯(lián)網(wǎng)思維也開(kāi)始他們之中萌芽與傳播。
 

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)不僅本身作為一種娛樂(lè)和社交工具改變了農(nóng)民以往的休閑方式,而且其大量反映現(xiàn)代休閑娛樂(lè)方式的宣傳內(nèi)容也對(duì)農(nóng)民產(chǎn)生重要的影響，引導(dǎo)農(nóng)民的生活方式逐漸向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，參政議政意識(shí)也得到很大的提高。
 

然而互聯(lián)網(wǎng)+“農(nóng)民”最有社會(huì)意義的一點(diǎn)在于對(duì)廣大農(nóng)民價(jià)值體系重塑。
 

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮和城市文化的雙重沖擊下，我國(guó)農(nóng)村的社會(huì)面貌發(fā)生了巨大變化，與此相伴的是，傳統(tǒng)農(nóng)村的價(jià)值世界領(lǐng)域也發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民的價(jià)值世界出現(xiàn)了“淪陷”和“撕裂”，進(jìn)入了一種混亂、迷惑和無(wú)所適從的境地。而利用互聯(lián)網(wǎng)手段和資源來(lái)“活化”文化建設(shè)從而重塑健康、適合農(nóng)民需求的有主體性的價(jià)值體系是可行的。
 

我國(guó)著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通曾在《鄉(xiāng)土中國(guó)》中這樣描述農(nóng)村，也就是他所說(shuō)的“鄉(xiāng)土本色”：“每個(gè)孩子都是在別人眼中看著長(zhǎng)大的,而在孩子眼里周圍的人也是從小就看慣的。這是一個(gè)熟悉的社會(huì),沒(méi)有陌生人的社會(huì)。
 

然而進(jìn)入“經(jīng)濟(jì)為先”的時(shí)代，這種“土地是命根”、“聚村而居”的“鄉(xiāng)土本色”被解構(gòu)得支離破碎?；ヂ?lián)網(wǎng)+“三農(nóng)”將有可能重構(gòu)這種“鄉(xiāng)土本色”而未來(lái)還有更多想象空間。

 

本文刊載于《中國(guó)信息化》雜志2015年第5期(2015年5月10日)，敬請(qǐng)關(guān)注！