工程建設(shè)管理：2017年，電力設(shè)備工程建設(shè)著力推進(jìn)規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)流程，廣泛采用施工新模式、新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)控工程質(zhì)量，傾力打造精品工程，2017年，全國(guó)電力行業(yè)共有9項(xiàng)國(guó)內(nèi)電力工程和6項(xiàng)中國(guó)企業(yè)參與建設(shè)的海外電力工程獲“魯班獎(jiǎng)”，全國(guó)22項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單中有12項(xiàng)電力工程，展現(xiàn)出了我國(guó)電力工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的現(xiàn)代化管理水平。國(guó)家電網(wǎng)公司在基建工程建設(shè)領(lǐng)域深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在35 ~110千伏變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，編制了220千伏變電站模塊建設(shè)通用設(shè)計(jì)，基于“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、智能化技術(shù)、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配式建設(shè)機(jī)械化施工”模式，全公司形成了21個(gè)通用設(shè)計(jì)典型方案和70個(gè)典型施工圖方案，豐富和優(yōu)化了公司系統(tǒng)“三通一標(biāo)”工程建設(shè)體系。同時(shí)，加強(qiáng)通用設(shè)備全過(guò)程應(yīng)用管理，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備選型和設(shè)備驗(yàn)收管理流程，嚴(yán)格審查設(shè)備技術(shù)規(guī)范、技術(shù)條件，從而確保了工程建設(shè)本質(zhì)安全質(zhì)量，進(jìn)一步提升了工程建設(shè)效率效益。華能集團(tuán)公司以設(shè)備工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)造、工程創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，嚴(yán)把電力設(shè)備制造質(zhì)量關(guān)，全面開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)檢工作，全年完成了73個(gè)工程項(xiàng)目共計(jì)230次重點(diǎn)監(jiān)檢，發(fā)現(xiàn)和治理入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題11597項(xiàng)，使公司系統(tǒng)121個(gè)在建項(xiàng)目全年未發(fā)生設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)人身、設(shè)備“零事故”目標(biāo)。大唐集團(tuán)公司依彝科技引領(lǐng)，全面優(yōu)化工程設(shè)計(jì)工作，打造了一批工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的精品工程和創(chuàng)新引領(lǐng)工程。其中長(zhǎng)河壩成功實(shí)現(xiàn)一年四投，臨清、八O三、樓蘭項(xiàng)目造價(jià)水平達(dá)到同期同類(lèi)型行業(yè)最低。中電建集團(tuán)公司推行工程項(xiàng)目全生命周期管理，96%以上的工程建設(shè)項(xiàng)目納入PRP項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行，全方位打造中電建工程建設(shè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。2017年公司新簽國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目合同額2860億元，成功中標(biāo)承建了遼寧清源抽水蓄能電站、豐寧抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備安裝等一批重大項(xiàng)目，開(kāi)啟了我國(guó)抽水蓄能水電站建設(shè)設(shè)計(jì)——施工——運(yùn)維一體化履約新模式，提升了工程建設(shè)綜合管理水平。該公司2017年在ENR全球工程設(shè)計(jì)150強(qiáng)企業(yè)中排名第2位，全球工程承包商250強(qiáng)中排名第5位。中能建集團(tuán)公司秉承“工欲善其事必先利其器”理念，2017年著力加強(qiáng)工程施工設(shè)備的優(yōu)化管理，提升了施工設(shè)備管理效率。2017年該公司系統(tǒng)設(shè)備新度系數(shù)達(dá)48,07%，主要設(shè)備平均完好率達(dá)92.91%，同比增長(zhǎng)0.48%，平均利用率達(dá)72.36%，外租設(shè)備1523臺(tái)次，租賃全額達(dá)25611.24萬(wàn)元，并對(duì)1071臺(tái)應(yīng)檢特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)取證工作，取證率100%，為工程繾設(shè)提供了設(shè)備管理的堅(jiān)強(qiáng)支撐保障，助力提升中能建品牌價(jià)值。

該公司2017年新簽工程建設(shè)合同額4457.52億元，同比增長(zhǎng)7.13%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2401.96億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)109.28億元，同比增長(zhǎng)18,32%。目前該公司在世界眾多排名中均排名前列，獲得國(guó)際機(jī)構(gòu)良好信用評(píng)級(jí)?；涬娂瘓F(tuán)公司在電力工程建設(shè)決策上貫穿設(shè)備全壽命周期管理理念，從項(xiàng)目運(yùn)維長(zhǎng)期性、可靠性上綜合考量，追求工程建設(shè)最佳綜合效應(yīng)。

此外，為化解煤電產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)，按照國(guó)家“優(yōu)化存量、嚴(yán)控增量、淘汰落后”的要求，2017年全國(guó)電力行業(yè)顧大局、識(shí)大體，做好相關(guān)緩、停建工作。全年共淘汰、停建、緩建、煤電機(jī)組5000萬(wàn)千瓦以上，圓滿完成了《政府工作報(bào)告》提出的煤電產(chǎn)能調(diào)控目標(biāo)。

(二)電力設(shè)備運(yùn)維管理水平持續(xù)提升

2017年，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理工作在面對(duì)諸多不利條件的形勢(shì)下，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，創(chuàng)新管理，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備運(yùn)維檢修管理新理念、新方式、新技術(shù)，集約優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維檢修管理方式，設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持了持續(xù)提升，探索出了眾多電力設(shè)備運(yùn)維檢修新模式、新手段、新亮點(diǎn)，為電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)蹭效、綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)用電量：2017年，全國(guó)總計(jì)發(fā)電量64179億千瓦時(shí)，其中非化石能源發(fā)電量達(dá)18665億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10%，占比接近30%;全年火電發(fā)電量45513億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.2%，占全國(guó)發(fā)電量的70.9%。其中，燃煤發(fā)電38803億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的60.5%，占比較上一年降低5.0%;核電發(fā)電量62758.20億千瓦時(shí)，約占全國(guó)發(fā)電量的3.94%;商運(yùn)核電機(jī)組累計(jì)發(fā)電量為2474.69億千瓦時(shí)，同比年上升17.55%;可再生能源發(fā)電量1.7萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1500億千瓦時(shí);可再生能源發(fā)電量占全部發(fā)電量的26.4%，同比上升0.7%。其中，水電11945億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的18.6%，同比增長(zhǎng)1.7%;風(fēng)電3057億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的4.8%，同比增長(zhǎng)26.3%，占全國(guó)發(fā)電量的比重同比提高0.7%;光伏發(fā)電1182億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)75.4%，占全國(guó)發(fā)電量的比重同比提高0.7%;生物質(zhì)發(fā)電794億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22.7%。2017年各大發(fā)電集團(tuán)發(fā)電量分別是：華能集團(tuán)公司年發(fā)電量6608億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)約6.3%;大唐集團(tuán)公司年發(fā)電量5169憶千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.91%;華電集團(tuán)公司年發(fā)電量5123億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.1%;國(guó)家能源集團(tuán)公司年發(fā)電量8880億千瓦時(shí)，其中原國(guó)電集團(tuán)年發(fā)電量5229億千瓦時(shí)，原神華集團(tuán)年發(fā)電量3656億千瓦時(shí);國(guó)家電投集團(tuán)公司年發(fā)電量4226.09億千瓦時(shí);中核集團(tuán)公司核電機(jī)組年發(fā)電量1027億千瓦時(shí);中廣核集團(tuán)公司核電機(jī)組年發(fā)電量1777億千瓦時(shí);長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司年發(fā)電量2465億千瓦時(shí);華潤(rùn)電力公司年發(fā)電量1859億千瓦時(shí);粵電集團(tuán)公司年發(fā)電量1123,27億千瓦時(shí)。

設(shè)備利用小時(shí)：2017年，全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)為3786小時(shí)，同比減少11小時(shí)。全年的火電利用小時(shí)數(shù)為4209小時(shí)，比上年同期增加44小時(shí)，已有企穩(wěn)跡象，其中煤電設(shè)備利用小時(shí)4278小時(shí)，同比略有提高。水電設(shè)備平均利用小時(shí)為3579小時(shí)，同比下降40小時(shí)，全年棄水電量515億千瓦時(shí)，水能利用率達(dá)到96%左右，棄水狀況得到明顯改善。核電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)為7108.05小時(shí)，同比增加48小時(shí)，設(shè)備平均利用率為81.14%。全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)連續(xù)第五年下降。風(fēng)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)1948小時(shí)，同比增加203小時(shí)，2017年，各大發(fā)電集團(tuán)發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)分別是：華能集團(tuán)金司為3933小時(shí)，其中水電4139小時(shí)，火電4192小時(shí)，風(fēng)電1999小時(shí)，光伏發(fā)電1434小時(shí);大唐集團(tuán)公司為3899小時(shí)，其中水電3563小時(shí)，火電4315小時(shí)，風(fēng)電1938小時(shí)，光伏發(fā)電1472小時(shí);華電集團(tuán)公司為3534小時(shí)，其中水電3077小時(shí)，火電3909小時(shí)，風(fēng)電1865小時(shí)，光伏發(fā)電1327小時(shí);國(guó)家能源集團(tuán)公司(原國(guó)電集團(tuán))為3726小時(shí)，其中水電3455小時(shí)，火電4234小時(shí)，風(fēng)電2049小時(shí)，光伏發(fā)電1557小時(shí);國(guó)家電投集團(tuán)公司為3532小時(shí)，其中水電3127小時(shí)，火電4060小時(shí)，風(fēng)電1943小時(shí)，光伏發(fā)電1473小時(shí)。

設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)：2017年，全國(guó)發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)為94.12%，主設(shè)備非停率0.266次/臺(tái)年，主設(shè)備完好率99.82%，主設(shè)備一類(lèi)率100%，輔助設(shè)備一類(lèi)率100%，設(shè)備故障率0.096次/臺(tái)年，主設(shè)備消缺完成率99.98%，輔助設(shè)備消缺完成率99.96%，機(jī)組大修全優(yōu)率92%，充油設(shè)備滲漏率0.04%，全國(guó)燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗309克/千瓦時(shí)，同比下降3克/千瓦時(shí)。2017年，各大發(fā)電集團(tuán)平均供電煤耗分別是：華能集團(tuán)公司300.11殼/千瓦時(shí)，同比下降2.24克/千瓦時(shí);大唐集團(tuán)公司305.28克/千瓦時(shí)，同比下降4.34克/千瓦時(shí);華電集團(tuán)公司300.82克/千瓦時(shí)，同比下降2.23克/千瓦時(shí);國(guó)家能源集團(tuán)公司304.3克/千瓦時(shí)，同比下降2.26克/千瓦時(shí)(其中原國(guó)電集團(tuán)306.8克/千瓦時(shí)、同比下降1.7克/千瓦時(shí)，國(guó)華電力301.8克/千瓦時(shí)，同比下降2.8克/千瓦時(shí));國(guó)家電投集團(tuán)公司302.65克/千瓦時(shí)，同比下降2.25克/千瓦時(shí);華潤(rùn)電力公司303.15克/千瓦時(shí)，同比下降2.33克/千瓦時(shí)。2017年，全國(guó)電網(wǎng)城市供電可靠率99.948%，城市年戶均停電時(shí)間4.529小時(shí)/戶，城市綜合電壓合格率99.994%，農(nóng)村供電可靠率99.784%，農(nóng)村年戶均停電時(shí)間18.944小時(shí)/戶，農(nóng)村綜合電壓合格率99.650%。全國(guó)電網(wǎng)輸電線路損失率6.4%，同比下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。

行業(yè)亮點(diǎn)：2017年，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理適應(yīng)新形勢(shì)，在管理機(jī)制、管理方式、管理手段上進(jìn)行了富有成效的探索、創(chuàng)新，取得了一大批值得在全國(guó)電力行業(yè)推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理成果。

設(shè)備智毹運(yùn)檢模式。為響應(yīng)國(guó)家大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，各電力企業(yè)方式各異、程度不同地運(yùn)用“大云物移智”現(xiàn)代信息技術(shù)與設(shè)備運(yùn)維檢修管理深度融合，促進(jìn)了傳統(tǒng)運(yùn)維檢修方式的集約優(yōu)化，有力地提升了電力企業(yè)設(shè)備運(yùn)維檢修效率效益。國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)檢部按照公司“大力推進(jìn)設(shè)備運(yùn)維檢修信息化、智能化、精益化管理”要求，近年來(lái)對(duì)推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備智能運(yùn)檢作了積極而富有成效的探索，公司運(yùn)檢部成功開(kāi)發(fā)的電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢智能化分析管理系統(tǒng)已于2017年1月正式上線。該系統(tǒng)成功應(yīng)用于公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)，首次采用開(kāi)放式可擴(kuò)展設(shè)計(jì)思路，實(shí)現(xiàn)了二維、三維GIS的深度融合應(yīng)用，引進(jìn)氣象數(shù)值預(yù)報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備環(huán)境精細(xì)化預(yù)警，融合接入雷、冰、風(fēng)、火等專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)分層預(yù)警，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理信息匯集、過(guò)程管控、預(yù)警研判和指揮協(xié)調(diào)四類(lèi)核心功能，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)全景化、數(shù)據(jù)分析智能化、生產(chǎn)指揮集約化、運(yùn)檢管理精益化，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)檢業(yè)務(wù)深度融合，匯集現(xiàn)場(chǎng)信息、智能預(yù)判、主動(dòng)預(yù)警，全面提升設(shè)備狀態(tài)管控力和運(yùn)檢管理穿透力。2017年來(lái)，該系統(tǒng)已在公司系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，成為全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

設(shè)備管理提升“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”模式。南方電網(wǎng)公司針對(duì)公司系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維管理發(fā)展“不平衡、不充分”的問(wèn)題，公司生技部組織開(kāi)展了設(shè)備管理提升“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)。2017年8月，公司最先舉行廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司設(shè)備技術(shù)管理領(lǐng)域 “結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”啟動(dòng)儀式，廣東電網(wǎng)公司按照“三方兩省一團(tuán)隊(duì)”的要求，全面落實(shí)結(jié)對(duì)攻堅(jiān)“1+4”方案，共選派技術(shù)管理專家骨干32人，分專業(yè)完成海南電網(wǎng)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”兄弟單位設(shè)備管理現(xiàn)狀診斷分析，出具診斷報(bào)告22份，選派12名業(yè)務(wù)骨干到海南電網(wǎng)進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)。通過(guò)跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩等方式，為海南電網(wǎng)培訓(xùn)了50名業(yè)務(wù)骨干，共同打造了大英山變電站運(yùn)行示范基地。南方電網(wǎng)公司還從廣東電網(wǎng)公司選派30名專家，對(duì)海南電網(wǎng)18家供電局開(kāi)展了信息化建設(shè)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”，有效地提升了海南電網(wǎng)設(shè)備管理信息化水平。

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督“三化”模式。2017年華能集團(tuán)公司推行了設(shè)備技術(shù)監(jiān)督集約化、規(guī)范化、專業(yè)化的“三化”管理模式。公司將所屬發(fā)電企業(yè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督由過(guò)去的各自實(shí)施，改為將發(fā)電企業(yè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理和設(shè)備節(jié)能技術(shù)集成應(yīng)用等14項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)工作，委托第三方西安熱工院在廣州、濟(jì)南、蘇州、太原、昆明等區(qū)域設(shè)立5個(gè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督服務(wù)中心，統(tǒng)一開(kāi)展公司所屬發(fā)電企業(yè)所有的設(shè)備技術(shù)監(jiān)督。新模式實(shí)行后效果良好，既充分調(diào)動(dòng)整合了西安熱工院全部專業(yè)力量和儀器、儀具原有資源，又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)監(jiān)替共性難點(diǎn)問(wèn)題的集中攻關(guān)，充分發(fā)揮了公司科技產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)電主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集約協(xié)同效應(yīng)。

“手冊(cè)式”隱患排查治理模式。大唐集團(tuán)公司老舊煤電機(jī)組占比體量比較多。幾年來(lái)，該公司著力發(fā)電設(shè)備缺陷故障隱患的排查治理，探索總結(jié)了“手冊(cè)式”煤電設(shè)備隱患排查治理模式，即集團(tuán)編制了《火力發(fā)電設(shè)備隱患排查治理手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、金屬、化學(xué)等各個(gè)專業(yè)，分門(mén)別類(lèi)地列出了各專業(yè)可能存在的缺陷隱患，并明確了隱患排查項(xiàng)目、排查方法、排查標(biāo)準(zhǔn)、排查依據(jù)來(lái)源以及同類(lèi)設(shè)備存在的隱患案例。依托集團(tuán)科研院技術(shù)支撐和專業(yè)監(jiān)督，運(yùn)用現(xiàn)代診斷分析技術(shù)，深化設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，加強(qiáng)設(shè)備參數(shù)偏差和異常原因的技術(shù)分析，及時(shí)排查和消除設(shè)備隱患。2017年集團(tuán)系統(tǒng)未發(fā)生設(shè)備損壞事故，缺陷量同比下降了2條/臺(tái)月。